在职场游戏里，越是精明的领导，越是敢于放权！

精明领导的核心管理特征是敢于放权。部分领导习惯紧握权力，大小事务都亲自把控，最终一事无成还会指责下属能力不足，楚霸王项羽就是典型的不舍放权的领导，他将刻好的官印攥在手中舍不得授予立功下属，舍不得放权正是他失败的根本原因。
权谋大师冯道对分权的艺术留下三句忠告。第一句要求领导提前行动，在局势稳定时提前放权，未雨绸缪培养下属，应对未来的未知风险，不要等到危机爆发才临时放权；第二句要求领导放权不要吝啬，同时建立放权的配套容错机制，避免下属因怕犯错缩手缩脚，导致权力系统空转丧失管理效能；第三句要求根据局势变化灵活调整，分权与集权是相对动态的，团队规模扩张后该放权时就要给合适的人合适的权力，是一套跟着局面动态调整的管理动作。
团队管理中，事必躬亲、紧握权力的领导，既无法培养出能打硬仗的团队，也会困住自身发展上限，小领导靠自己扛事，大领导依靠众人成事，领导紧握权力是枷锁，放开权力才能打下事业江山。