
林琳笨细说执行力
70个真实案例
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林琳笨老师从职场新人到上市公司高管,并无捷径,唯有执行力加持。本课将老师经验和真实案例做总结,再用投资人和老板视角体系化,在专家团的助力下,形成这门《加薪升职秘笈》,它将带你逆袭职场。
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22期





根据培训需求调查的结果制定年度的培训计划。对于小型公司,直接列出整体的培训计划;对于大型公司,将各部门的计划合并为公司层面的计划。核心逻辑是通过支撑经营目标来提升核心能力。在培训计划中需要考虑个性化要求如培训类别和评估级别。



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