金洋导师，总结3000场招商会议的成败得失，总结13年会销策划、执行、主持的经验心得，推出《招商会签单王道思维》，此课程是总裁、高管、会务操盘手、会销讲师、会销主持人，必听的实战指导性课程，会销快速成交的孙子兵法，详细讲解：会场快速签单的核心法则与成交心法；招商会人员分工的组织安排；招商会会议流程的策划设计。用实战指导实战！用效果笑傲市场！关注公众账号良策网络科技HY11166，实时了解最新课程发布。
展开
节目（6）
批量下载
加载更多
主播信息
金洋传习社
良策教育总经理；深壹镀影视总经理；良策网络总经理；中国实战真知派讲师。
--
收听完整课程，关注良策网络科技HY11166，或加jiyang666111，成为【金洋传习社】VIP会员，年度畅听所有美业门店运管与营销的线上优质课程，鹤立不独行，修炼不闭关，加入我们，每日保持事业快速精进！
--
金洋导师《商业思维进化论》，思维向前一小步，事业精进一大步！
--
中国实战真知派导师金洋，从企业运管的四个维度，全面系统的深度剖析，战略、文化、机制、制度的构建与落地。关注公众账号良策网络科技HY11166，实时了解最新课程发布。
大家都在听
中小企业分权分利分风险
定标准做流程靠系统 有监督有执行有奖罚
《只有认知的突破，才会有真正的成长》
海鹰老师微信18127812883（希望能够帮到你）
当遇到问题的时候，不要一个人琢磨，学会问人，实际上99%的问题都有标准答案
中小企业落地管理三板斧：
第一、组织管理系统落地
第二、企业文化系统落地
第三、人才孵化系统落地
雇佣制：
老板雇员工来打工，给员工底薪+提成发工资的形式、员工想的是老板多给我发点工资，我少干点活。
老板每天想的是我少给员工发点工资，员工多干点活、始终是对立的。
雇佣制的三大弊端：
弊端一：老板和员工不是一条心。
弊端二：员工的积极差，忠诚度低。
弊端三：员工在公司就做一个累积，积累经验，积累人脉，积累资金，积累到一定程度就出去找一个更大的平台，或者出去单干，直接成为你的竞争对手！
一、雇佣关系
（就是让员工给老板干）
雇佣制关系不改革，人才永远留不住：
原因有三：
1、员工和老板永远不是一条心
2、没有员工愿意帮老板一辈子打工
3、工资涨积极性不涨，涨工资永远没有到头的时侯
二、合作关系
（就是老板打造一个平台让员工给自己干）
如何打破雇佣关系进入合作关系：
落实：分权、分利、分风险
企业管理三大道：
如何授权？
给员工做到定职，定岗，定责定位，让老板先解脱出来。
如何分利？
透过利益分配，让员工拿他所干，干他所拿，创造价值最大化，双方共赢。
如何分风险？
透过中高层风险一体，让中高层跟企业风雨同舟命运共同体。
提高管理效率六大核心：
第1定标准第2定流程第3有系统
同时做到跟进：
第1：有执行第2：有监督第3：有奖罚、
企业分配系统：
基层落实提成加分红、系统
中层落实期权加极差、系统
高层落实身股加银股、系统
部门不同如何分配？ 价值不同如何分配？
淡季旺季如何分配？ 财务不透明如何分配？ 企业亏损期如何分配？
--
18期
打开APP，高品质·离线听
沪ICP备06026464号-4 网络文化经营许可证
沪网文[2014]0587-137号
信息网络传播视听许可证：0911603
©2011-2019 qingting.fm ALL Rights Reserved.
应用名称：蜻蜓FM | 开发者：上海麦克风文化传媒有限公司