如何进行市场调查分析

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课程详情 过去，它缔造了Facebook、Twitter等强大的崭新的科技公司；未来，苹果、谷歌、Facebook的颠覆者一定会在精益创业模式下诞生。 “精益创业”的理念颠覆了传统管理理论，极大影响了美国新创企业的创业模式，并在全球范围内具有很大的影响力，学习“精益创业”理念已经成为一项全球运动。创业者们在各地建立成员小组，探讨和运用精益创业的思维。现在，全世界一百多个城市中都有组织起来的精益创业实践社团。 在这个全民创新的时代，人人都想做“乔布斯”。然而创意谁都有，创业却事事难。创业失败的概率如此之大，以至于很多人认为，创业是一门艺术而不是科学。然而莱斯所倡导的“精益创业”就是一种科学的方法，他明白告诉你如何有效管理不确定性的风险，他告诉你创业是有规律的，是可以学习、可以传授的。“精益创业”不只适用于新创企业，也适用于公司内部创业或新品研发，值得每一个想要创新的企业家、管理者和产品经理阅读。 1. 创业追求的是现实世界中客户将会购买并感到满意的创意。 2. 不必也不该闭门造车，实践出真知，越早向顾客学习，越早成功。 3. 不必等到产品完美了才上市，而是“先求有再求好”，必要时可以“造假”。很多自认为完美的产品，根本没人买。 4. 全神贯注客户的需求，以最快的周期运作，用科学的方法做决策，不断重复“制造-检验-学习”的过程，才能制造出客户真正想要的产品。 这不只是一本智慧大全，更是一本典藏之书。

稻盛和夫27岁创立京都陶瓷株式会社(京瓷)，52岁创立第二电电(KDDI)，他凭借自己一套独特的人生哲学和经营哲学，使这两家企业皆成为世界500强。他与松下幸之助、盛田昭夫、本田宗一郎并称为日本“经营四圣”，也是季羡林、马云、张瑞敏、俞敏洪、郎咸平等知名人士最为推崇的经营大家和人生导师。

俞俊杰，克诺尔集团中国有限公司采购总监&质量总监，曾先后在博泽中国、SAP 、西门子、德尔福汽车系统、上海法雷奥汽车电器系统等知名企业任职。具有18年以上汽车行业的工作经验，精通整个供应链管理，有扎实的质量和工程背景。曾是西门子最年轻的经理。 创业公司欠缺什么？第一，缺产品；第二，缺工业化；第三，有技术，缺钱。俞总多次将供应商“扶上马”，将一些供应商从“不能”培养到“能”。怎么管理好企业？流程很重要。外资公司讲究制度管事，不怕任何人离开，国内企业讲究人管事，一旦核心员工离开，公司运转可能出现问题。所以合理利用管理软件很重要。

让管理更简单 当知识成为新时代最重要的驱动要素，企业如果不具备知识管理的能力，不论今天多么强大，都会被淘汰。非常多的中国企业号称数字化、信息化，但是它们所有的知识还是很机械，很传统，甚至很落后。 “无论在西方还是东方，知识一直被视为「道」（Being）的存在，但几乎一夜之间，它就变为「器」（Doing）的存在，从而成为一种资源，一种实用利器。” ——德鲁克

「以变应变」是一档专注企业在变革环境中创新、转型、迭代、进化的播客节目，我们邀请企业家、专家学者、咨询顾问共同分享有关商业模式、组织管理、人力资源等领域的真知灼见，帮助我们更好应对不断变化的世界。 本节目由创意播客厂牌「BeyondPod」制作出品。

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