13-工会主席谈怎么制定工会年度工作计划

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企业营销必修课丨销售+运营+管理
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中国不缺解决单一问题的人,但是缺少系统解决问题的人。实际上做企业,我们很难通过一个单一领域的知识去解决所有问题,企业经营是一门系统工程,尤其是做为企业管理层,企业的经营者,你不仅需要具备发现问题的能力,判断问题的能力,更重要的是,你还要用对方法,知道什么样的问题,用什么系统工具去解决。或许听到这里,你会突然意识到,系统学习的重要性,但实际上绝大多数人,同时学习营销,策划,管理,财务,会非常吃力,主要一点在于知识量太大,概念和公式繁多。再加上厚厚的一摞书,这导致很多人都半途而废。而也正因为如此,我才下定决心,开设这门课程把四门知识合并在一起,实际上,我的初衷很简单,就是把MBA企业经营中,有用、实用的部分,讲给你听。为了保证朋友们听得懂,还能用的上。我们课程全篇采用案例化教学,方便大家记忆和理解,并且,我们把每个部分的知识点和概念,全部口语化,有助于大家的理解,为了大家能够快速的进入学习状态,并对课程内容有一个快速的认知,接下来,请大家先收听我的试听课,进入到学习的状态,这里我希望每一位管理者,经营者都应该掌握这些系统、知识、和技巧,通过学习,帮助你和你的公司走向成功。
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摆摊吧!年轻人:当代青年摆地摊新手指南
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70 后「前浪」给想摆地摊的「后浪」们传授一些小本创业的致富实战技巧与经验,浓缩「南鼓地摊王」多年自营地摊、管理地摊的经验与心得,没有高大上的专业术语,从市场分析、成本控制、经营模式、实操经验、风险管理等六个方面入手,教你如何通过摆地摊将别人的钱赚到你兜里。 摆地摊门槛低、资金流动性强、回款快、弹性大,加上国家政策的扶持风口,让我们赶上了做副业、踏入零售行业的好时机。 而且,练摊儿是城市里消失了有些年头儿的行当,对于年轻人来说,肯定会是一个全新的人生体验。 摆摊真能赚钱,但前提是你要知道做低成本小生意中各个环节中的要点,钱是怎么从别人兜里赚到你兜里的,每个环节都要赋予「卖点」,有用户观。 如果你现在想的是我卖什么最赚钱?我要投入多少钱摆地摊?那么你可能走入了误区,这些问题并不是你首先要考虑的。在不提前考察市场、了解实际情况就下海行动,是无准备无计划的盲从。 俗话说:外行看热闹,内行看门道。在本专栏中,我将给你讲讲摆地摊的门道:如何进货、如何吼货、如何低成本投入获得高额回报、如何在竞争中脱颖而出、如何获得优质客户、有哪些需要规避的潜在风险等等。 这套课程浓缩了我多年来做副业:自营地摊、管理地摊的经验和心得。我将从市场分析、成本控制、经营模式、实操经验、风险管理等六个方面手把手教会你摆地摊,不赔钱,利用碎片时间合理有效的赚钱。
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