靠谱的管理者是怎么做工作的呢？

以学用结合、知行合一为目标；以问题导向、注重实效为原则，与大家共同学习探讨。

心法口诀一阳一阴谓之道： 任脉 HR 专业能力（阴），督脉是业务理解力（阳），一阴一阳的平衡才是好的 HR，所以打通任督二脉才能更好的行走江湖我们现在的问题是专业能力有待提高（任脉虚），不懂业务（督脉不通）。【注：如想询要本期课程PPT，请添加“班长-橙小懵”（chengxinhutong）】 【讲师介绍】 贺振宇 知名护肤品集团 人力资源部高级主管 曾任职中国移动通信集团 人力资源部 - 培训主管 〓 10年HR领域工作经验、3大行业背景（快消、咨询、通信）； 〓 熟练掌握HR领域六大模块知识、以及三支柱模型； 〓 对人力资源行业有深入理解，擅长人力资源业务逻辑解析；

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激励是一种方法，更是一门艺术。 成功的管理者在经营中都会深刻认识到：只有良好的结合企业目标与员工个人目标，激发出员工的工作热情和内在潜力，使之奉献出自己的智慧、才能、责任心，去努力、去创造，企业才能生存、发展、强大。 这里将为你讲解激励员工的198个实效技巧，这些技巧可以立竿见影的帮你更加高效的管理团队。没有一位员工存心要做平庸的人，每位员工都希望力争上游，在工作中有杰出的表现，我们只要运用适当的方法去激励他们，他们每个人都可以成为不凡的人！当你在运用这些激励方法的时候，将会使员工的工作士气变得更加高昂，工作变得更加高效，你和你的团队成员都将享受到更高的工作乐趣。 林本冬老师具有20余年团队管理实战经验，且分享的内容实战、实效、有料、有趣，林老师将其实战管理经验编纂成畅销书籍《带团队-让别人心甘情愿追随你的秘诀》。 关注林本冬老师公众平台：linbendong1234,收获更多团队管理技巧与管理方法，也可在线了解林本冬老师最新书籍《带团队》详情。

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内容简介：什么是觉察？字面意思是发觉和观察到。简单地讲，觉察就是透过事物表面向内看、向下看，向深处看。觉察就是一面镜子，照见每个人冰山下的情绪、观点、信念、价值观、自我认知等。《彦究院｜神奇的觉察之镜》通过每天5分钟的小故事，用觉察这面镜子照见人们内心深处，挖掘本质，化解冲突，寻找 一条有效的联结之路。每个故事都来源于生活和职场中常见的冲突，适合广大职场人士、自由职业者及家庭成员等。旨在帮助更多的人走出泥潭，遇见更好的自己，发现更美的世界，拥有更和谐的关系，过上更幸福的人生。 播出时间：每周一、三、五晚20:00 主播简介：彦究院（张彦），职业讲师，国际注册心理咨询师。20多年企业管理经验，10多年企业培训经验。主要培训课程：《教练型领导力》、《情商领导力》、《EAP阳光心态》、《高效能时间管理》等。

林本冬老师结合自身20余年团队管理经验，总结出团队管理中出现的12个难题，并提出有效解决方案，以期对管理者有所帮助和有所启发。林本冬老师V:282083022.