如何营造积极的企业培训文化（3）

《今今乐道》主讲人：小乐老师，今今乐道读书会创始人。 主讲人简介 杨铄今， 每天能读一本书，消化力无敌的阅读达人，抗击打能力超强的连续创业客。现任双志伟业董事局主席， 《今今乐道读书会》创始人的实战家，曾任香港上市公司HK0082 第一视频新闻网CEO的决策者，创办高端社群双志精英会的社群领袖。 下载“今今乐道”APP，跟着小乐老师一起读《乔布斯传》，每天一本书，为一亿进取者赋能，让阅读更有效果。 听小乐老师陪你拆书，如需更好体验，请下载今今乐道App。

没有人天生会创业，就如同没有人天生会打工一样。 都是教育的结果。或者说后天摸索学习的结果。打工的技能对创业没啥大的帮助，打工大概用到的都是技能，而创业用的得最多还是资源整合能力，倒卖能力。有了团队玩的是管理能力，领导力，商业敏感度。

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大家好，我是何俊锋，从事企业咨询工作11年，在过去11年中，我们有幸服务了13家上市企业，近200家中小民营企业，我每天的工作就是和各种行业的各种老板一起交流和解决各种问题，少数的老板靠什么领导大多数的员工呢？老板跟员工到底有什么不一样？在这个过程中我发现：员工跟老板表面上来看最大的不同就是老板每天都是在解决问题，企业越大，老板解决问题的能力越强。从深层次来看，老板之所以能解决这些问题，是因为他们的思维模式和普通人不一样，他们不仅懂得尊重、包容、付出、共赢，还能看懂人性和经营人心。

云办公、远程上课、在线问诊， 2020会为哪些行业迎来出圈机会？ 延长假期、延迟复工、阶段复工 又有哪些企业面临新的挑战呢？ 危机中总有机会， 如何在挑战中发现机遇，如何在困顿中迎来发展 938潇湘之声推出特别节目《复工新思维》 给企业支支招，抗击疫情，我们共同加油！ 938潇湘之声《复工新思维》由湖南优创国际携手湖南广电FM938潇湘之声，共同打造《复工新思维》。

课程详情 互联网大潮汹涌来袭，传统企业增长乏力，互联网公司跨界冲击，转型之路迫在眉睫。“转型找死，不转型等死”这一坊间传说让多数企业徘徊不前，不少实体经济面临困境，敢问路在何方？ 宗毅独创裂变式创业，用人民币投票选总经理，规定自己不投钱不能参与竞选；不相信干股，不使用职业经理人,用金融的方式管理现金流。用商业模式颠覆传统公益，打通南北充电之路；摇身一变成为自媒体，用产品建立社群。自己写故事，自己当导演，开着特斯拉穿越中国…… 这些看似疯狂的举动，在互联网的世界中呈现的是一个小人物的精彩和力量。当众多小人物无边界连接时，可以创造出更加自由、平等和创新的生态，而这足以颠覆这个时代。 这不只是一本智慧大全，更是一本典藏之书。

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这里，是“一带一路”与长江经济带的重要交汇地带；这里，是中国国家现代化建设开放格局中的重要战略地带；这里英雄辈出，涌现了一批又一批的时代开拓者。 长三角声音封面，寻找每一个行业的高光时刻，挖掘这个时代的独特故事。接下来，我们将带领大家走进长三角地区，寻找每一个领域的独特发声者，讲述长三角特有的行业故事。

2010年，小米横空出世。从创业到登上世界500强，小米只用了9年时间。2022年，小米在港交所上市，同年小米在全球手机智能手机市场的市占率达到12.8%，排名前三。目前，小米的技术研发布局已进入12个技术领域，包括5G移动通信技术、大数据、云计算人工智能、机器人、无人工厂，以及新能源汽车领域等，总体细分领域达99项。 小米诞生距今，这对腾飞的翅膀背后，是雷军的管理智慧。雷军，这个被国人调侃为“雷布斯”的人，作为小米公司创始人，也是一位著名的技术宅、创新家。从小米手机的异军突起，到重金杀入造车领域，雷军的一生，同样充满着颠覆性的传奇色彩。 专辑从顶层思维、产品思维、价格思维、推广与传播思维、渠道思维、互联网未来思维等六个方面，对雷军的互联网营销思维按照理论框架进行了全面的总结。透过分析与研究， 将小米成功背后的深沉因素一一剖析、展现在读者面前，挖掘出“小米现象”背后的管理价 值。 作者简介 刘国华 复旦大学管理学院博士，上海外国语大学国际工商管理学院副教授。主要研究方向为品 牌管理、感官品牌、互联网与数字营销等。主持和参与国家级、省部级课题十余项，主持企 业委托咨询课题若干。 担任多家公司品牌战略顾问，常年为企业提供品牌战略规划、品牌健康诊断、新媒体与 数字营销、低成本营销、品牌形象建设、移动互联网与企业转型等方面的咨询和服务。 林军 中国垂直科技媒体第一人，现为雷锋网董事长。 曾任《电脑报》北京新闻中心主任、《知识经济》杂志常务副总编、IT第一中文网站天极网副总裁和总编辑、多玩游戏网副总裁等，拥有20余年媒体从业经验，是中国资深互联网观察家之一，长期致力于中国互联网史和中国高科技史的梳理和写作。 著有《中国人工智能简史：从1979到1993》《沸腾十五年：中国互联网1995—2009》等，同系列作品有《柳传志管理日志》《张一鸣管理日志》《王兴管理日志》。