10.2 社会变革史中的案例

大多数人都不是老板、领导，那么他（她）日常工作中就会遇到各种各样的事务，这近二十年来，为了帮助员工提高个人能力水平，我不断制作各种各样的培训教程，手把手教员工提高个人能力和素质，帮助员工学会待人、接物、办事、懂理、应急、自救等等。现在拿出来分享给大家，希望对大家有用。 有如何写报告； 有如何接受领导任务并及时回复 有如何应对计算机病毒 如何当好一个司机 如何写方案报告 一个新人如何做好日常工作 如何提高执行力 如何学习以及学什么 如何讲好普通话 常用工具如移动硬盘USB设备的使用技巧 。。。 也可以留言，提出自己的困难，我会抽空尽力回复！ 对我们的理念、方法感兴趣的听众可以给我们留言，我们会尽快联系，交流合作。 还可以搜索关注我们的微 信 公 众 号：能源动力减排技术创新，获得更多文章、方案、专利、实验视频资料。

《改变:问题形成和解决的原则》充满辩证的思想精髓，激荡出令人惊喜的真理与创造性，一直是美国大学心理系及其他人文与社会学科师生的重要研读著作。在我们的日常生活中，合乎常理及遵从逻辑的思维方式，确实是一种解决之道；但有时中规中矩的做法反而导致失败，而那些看似不合逻辑和非理性的行动，却出乎意料地使问题得以改善。这种矛盾悖论的现象，正是《改变:问题形成和解决的原则》所要探讨的主题。

戴尔·卡耐基是美国著名的人际关系学大师，西方现代人际关系教育的奠基人,美国《时代周刊》把他和自由女神相并列，称之为美国的象征。其在1936年出版 的著作《人性的弱点》（How to Win Friends and Influence People），70年来始终被西方世界视为社交技巧的圣经之一

网络现代剧《二十不惑》热播，剧里的人物和关系充满了心理学的奥秘，让我们来听听茆丁老师对剧中人物的解读。

人的弱点有很多，贪婪、自私、妒嫉、好逸恶劳、优柔寡断、虚荣、胆小、刚愎自用、猜忌、悲观、膨胀...... 主要内容用一句话来概括就是：认清人性中的弱点，当我们办事的时候针对这些弱点下手，就会事半功倍，顺利成功。

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