高桢迪:易秒慧双语演讲(教材版)
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高桢迪:易秒慧双语演讲(教材版)

主播:高桢迪
主播:高桢迪(易慧学创始人,易秒慧英语创始人,点点会创始人,教育家。) 语言就是生产力! 语言观决定世界观! 命运不仅掌握在手里,更掌握在嘴里! 培养英语和演讲两大能力,成为双语国际演讲大师! 本教材已改变千万英语学生和老师的命运! 语言是表达思想和情感的载体,人们为了表达特定的思想,创造了语言符号。先有语言后有规则。为了传承语言才树立了一些规则(语法)。这个世界上所有的文字系统,都是先有发音,再有符号,最后才有规律性的文字出现。在地球村的时代,中国成为国际强国的时代,在国际交流无处不在的时代,发音和口语就是你的超级名片。学英语最重要的关键就是:练发音,背句子。 思想是底片,演讲是照片。当一个人学会表达的时候,这个人已经开始迈向成功,而演讲是一个人最顶尖的表达方式。我们的讲话的目的什么?不是沟通,不是交流而是让受众采取行动。那么演讲是让一群人在短时间内听你的话,并且采取有效、有步骤的行动,达成目标和结果。人类每向前一步都离不开语言开路! 更多学习资料请搜索“高桢迪”百家号、抖音空间,欢迎大家评论、提问、转发分享!
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高桢迪

高桢迪

高桢迪,易慧学创始人,英语教学和管理专家,畅销书作家,教育家。出版《未来 为你而来》《易慧学》等著作社会反响热烈。
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易秒慧英语研习班(系统直播课)
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一、易秒慧英语(Easee English) 1秒就学会 易学易用。英语思维全能研习社·突破英语的终结解决方案。 二、导师简介 易慧学创始人,深谙中外两种文化精髓 ; 易秒慧英语创始人,十年资深同传译员 ; 独创英语学习方法,影响100W+ 学员 。 三、独特方法 6个月的系统课程,高桢迪老师独创高效学习方法,带你跳出4大误区,彻底化解单词记不住、语法不会用、发音不标准、表达不清晰、动机不明确、从根本上提升英语听说读写译综合能力!
高桢迪:圣华财道《易慧学商经》
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财自道生,利缘义取。
高桢迪:易秒慧双语演讲(教材版)
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主播:高桢迪(易慧学创始人,易秒慧英语创始人,点点会创始人,教育家。) 语言就是生产力! 语言观决定世界观! 命运不仅掌握在手里,更掌握在嘴里! 培养英语和演讲两大能力,成为双语国际演讲大师! 本教材已改变千万英语学生和老师的命运! 语言是表达思想和情感的载体,人们为了表达特定的思想,创造了语言符号。先有语言后有规则。为了传承语言才树立了一些规则(语法)。这个世界上所有的文字系统,都是先有发音,再有符号,最后才有规律性的文字出现。在地球村的时代,中国成为国际强国的时代,在国际交流无处不在的时代,发音和口语就是你的超级名片。学英语最重要的关键就是:练发音,背句子。 思想是底片,演讲是照片。当一个人学会表达的时候,这个人已经开始迈向成功,而演讲是一个人最顶尖的表达方式。我们的讲话的目的什么?不是沟通,不是交流而是让受众采取行动。那么演讲是让一群人在短时间内听你的话,并且采取有效、有步骤的行动,达成目标和结果。人类每向前一步都离不开语言开路! 更多学习资料请搜索“高桢迪”百家号、抖音空间,欢迎大家评论、提问、转发分享!
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窦令成沟通力|管理者快速成长的六项沟通艺术
窦令成沟通力|管理者快速成长的六项沟通艺术
1.传达完任务,员工却总是听不明白! 员工总是拧着劲,无论说什么,他们都有意见! 领导总是板着一张脸,好冷血,没人敢和他说话! 领导油盐不进,什么意见都听不进去,工作好难做! 领导经常批评人,太伤自尊了! 员工各自为战,很少交流,无法形成默契,更谈不上互相帮助! …… 2.管理中70%的问题都是由不善沟通引起的。 越来越多的管理实践与研究表明:沟通属于管理。美国普宁休斯顿大学对1万份人事档案进行分析后发现,“智慧”“专业水平”和“经验”只占成功因素的40%,其余60%取决于良好的沟通。有效沟通不是你说了什么,而是你被理解了什么。因此,有用信息的“给予”和“收集”成为有效沟通的两大关键要素。 3.对企业而言,人们越来越强调建立学习型组织,越来越强调团队合作精神,因此,有效的企业内部沟通交流是成功的关键,这离不开熟练掌握和应用有效的理论和操作技能。沟通是管理的重要工具,沟通技巧是成功管理者应具备的基本技能之一。了解何谓企业内的有效沟通,掌握实现高效沟通的必要技巧;明确自己对待冲突的反应模式,积极化解冲突;加强跨部门的沟通,促进整个组织的持续发展。找到适合、有效的沟通通道,才能彻底解开组织沟通的死结,挖掘团队那深埋于冰山之下的沟通潜力。 4.旨在向读者深刻揭示有效沟通对于组织的重要性,为管理者提供一些实用的沟通管理技能,帮助企业管理者在沟通中增强识别他人真实想法的能力;运用合适的肢体语言增强个人表达影响力,丰富自己在沟通中可以运用的具体方法;学会理解他人语言背后的真实含义并发掘其内在信念,从而大大提高沟通效果;构建积极语言模式以清晰正向地表达自己并影响员工,有效引导互动的方向以达到自己的管理目标;帮助中高层领导掌握用团队的方式获取高组织绩效,并且懂得用教练技术驱动团队实现质的飞跃,使员工快乐地实现组织高绩效和个人快速成长的目的。令成沟通力|管理者快速成长的六项沟通艺术《沟通力 管理者快速成长的六项沟通艺术》分别从对沟通的认识、管理者如何利用沟通能力打造强执行力员工、高效沟通化解分歧与矛盾、激励有方、深度倾听巧妙提问以及针对不同对象的沟通等方面来解读、解决大家在企业管理以及工作中常遇到的沟通问题。 《沟通力 管理者快速成长的六项沟通艺术》适合企业中高层管理者、人力资源总监、人力资源经理、部门经理、内训师等以及想要提高自己沟通能力的读者阅读与学习。
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一本摄影书-徕纳摄影电台
一本摄影书-徕纳摄影电台
《一本摄影书》的内容是由畅销摄影书《顶级摄影器材》制作团队的十几名优秀作者与编辑历时4年时间共同创作完成的。 这是一本真正从一线摄影师的视角向初级爱好者和有进阶需求的爱好者传授数码摄影技术、解答摄影疑问、提炼关键知识点的摄影书。本书的图片和文字来自全球200多位优秀的人文地理、新闻、婚礼、旅行摄影师,而更有吸引力的是他们从实战经验中总结出来的拍摄思路、实拍技巧与重点提示。这本摄影书,无论是器材知识的介绍,还是摄影技术的阐述,都会使读者有更加开阔的视野,了解更加适合自己的学习方式和观察、思考方法。相信本书会给摄影爱好者带来前所未有的学习体验。 本书适合摄影爱好者、摄影师阅读参考。 前言 爱摄影工社之前出过不少受欢迎的书,所以不时有朋友问我,如果我想学摄影,应该从哪一本看起呢?这时候我总是很犹豫,市场上有琳琅满目的摄影入门书,但是如果从摄影师的角度来看,确实会和别人有不同的角度。 他们总是说,要不你们做一本摄影书给我们吧。 于是,我们想尝试做一本这样的书。这还是爱摄影团队在2008年出版《EOS王朝》之前的事情,开始这个项目之后我们花了很多时间和摄影出版界的同仁商讨、向摄影教学领域的老师们请教,当然,更多的时间是和其他摄影师分析,哪些知识是摄影学习中最需要的,哪些技巧是最该优先掌握的,而还有哪些知识是超越技术技巧之外,能让学习者真正了解摄影的。 中间我们走过很多弯路,甚至出现过停顿,和我们谈论过这本书之后,出版社总是希望书能尽快做出来、上市销售。只有我们自己的团队,在一遍遍地修改目录,讨论和完善知识点。 我们很庆幸与电子工业出版社的合作加快了这本书的进程,使得这本做了4年的书可以最终脱稿。 在此,我要特别感谢我们团队的所有成员。 本书由爱摄影工社集体完成,前期准备工作主要由杨磊先生、于然先生和我完成。第一版参与写作人员包括:于然先生、杜永乐先生、 唐山立先生、张玉薇女士、邓扬帆女士、李定华先生、倪晓兰女士、徐岩冰女士和我。最终由我和于然先生做整体的编辑统稿。徐岩冰女士完成图片编辑工作。设计指导为晏琳女士。内文设计在徐岩冰女士的领导下,由宋媛媛女士具体执行。沈筱微女士雪中送炭地帮助我们完成了终稿的排版工作。 李新社先生在前期为我们提出了大量有价值的建议,在此我们一并感谢。 此外,我要特别感谢为我们这本书的出版提出大量建议和意见的摄影师,他们是刘世昭先生、傅兴先生、王建军先生、谢墨先生、奚志农先生、黎朗先生、马良先生、刘展耘先生、陈华琛先生、张千里先生、林怡君女士。 我们希望这本书和我们之前出版的所有书一样,可以随着时间的流逝始终保持进步,以适应读者的需求,因此,您有任何建议,欢迎告诉我们。
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