118 学生在雨花平台断断续续做了五年，深知自己孝根浅薄，做任何事情都提不起恭敬心，觉得自己白干了，但还想继续坚持，请问我该怎么办？

万老师将互联网思维设计到的10个专题，包含大量的案例、操作流程和辅助阅读。 1. 出现思维 2. 用户思维 3. 简约思维 4. 极致思维 5. 迭代思维 6. 流量思维 7. 社会化思维 8. 大数据思维 9. 平台思维 10. 跨界思维 11. 爆品思维 12. 微W信思维

本音频从带领和管理团队的具体方法入手，全面系统讲解团队管理的关键因素和实战细节，多方位、多角度、多层次地为各位提供实战性的操作指导，帮助大家以巧妙精确的策略和措施去带领和打造高效团队。在这里，你可以学到10大员工激励技巧，20大团队管理法则，60个团队管理策略，200个团队经典案例。 关注：带团队智慧，每日收获更多管理技巧和管理方法，同时可以了解林本冬老师同步书籍《带团队-越简单越有效》详情。 音频目录 01让企业文化成为最核心的竞争力 02管理无法触及的地方可以靠文化来解决 03梁山好汉最终失败的原因是没有共同目标 04员工看得到企业的愿景，才会永葆激情 05企业文化首要目标是增强团队凝聚力 06凝聚力是团队的保障，创新力是团队的希望 07形成利益和荣誉的共同体，才能打造坚不可摧的团队 08如何创建属于自己团队的企业文化 09小领导在做事，大领导在做人 10打铁还须自身硬，自己做到了才能要求别人 11领导者个人魅力的大小决定团队气场的大小 12别总是板着脸，那不是威信而是距离 13推功揽过，让你成为下属心中的守护神 14不要神化自己，偶尔暴露一下自己的缺点 15带人要刚柔并济，做领导要软硬兼施 16修炼非权力性领导力，让员工自觉追随你 17 管理者必须要有所为，有所不为，切忌事必躬亲 18领导的任务不是替下属做事 19 权力下放，给下属以施展的空间 20 把握原则，让交办的事情有章可循 21授权时，要根据下属的特长选择性授权 22科学分配任务，把正确的事情交给正确的人 / 23授权之后，不要忘记检查，监控并不代表不信任 24授权之后，谁滥用权力，就让他出局 25着眼于结果，树立绩效意识 26结果第一，要功劳不要苦劳 27结果比行动更重要 28落实结果，凡事要讲究效率与效益 29不仅要达到目的，更要注重方法 30业绩是检验结果的唯一的标准 31结果就是目标，盯紧才能快速达到 32运用二八法则，把多数时间用在重要的事情上 33带团队的过程就是不断激励员工的过程 34领导者的欣赏是员工进步的最大动力 35让“千里马”站出队列，成为团队的榜样 36在团队中引入“鲶鱼”，让团队“慌”起来 37让团队中的每位成员都意识到自己的重要性 38没有什么比批评更能抹杀一个人的雄心 39别忘了，多数员工需要“以薪换心” 40做好团队领头羊，用自己的实际行动来激励员工 41尊重激励法及其在实际管理过程中的应用 42情感激励法及其在实际管理过程中的应用 43赞美激励法及其在实际管理过程中的应用 44参与激励法及其在实际管理过程中的应用 45榜样激励法及其在实际管理过程中的应用 46竞争激励法及其在实际管理过程中的应用 47晋升激励法及其在实际管理过程中的应用 48危机激励法及其在实际管理过程中的应用 49惩罚激励法及其在实际管理过程中的应用 50目标激励法及其在实际管理过程中的应用 51培训本身就是一种高回报的投资 52定期培训，打造一支学习型的队伍 53管理者要制定有效的培训计划 54管理者要把握好培训的主要环节 55管理者要学会鼓励员工进行自我培训 56要对不同层次的人才采取不同的培训方法 57外派培训该有也得有 58实行外包培训，并不是做甩手掌柜 59没有执行力文化的企业就没有自觉的执行力 60强有力的查核是推进企业执行力的锐利武器 61在细节中发现问题、解决问题，提高执行力度 62打造高效执行力，从“一页备忘录”开始 63树立明确可行的目标，确保执行的方向 64执行者扮演正确的执行角色，执行才能成功 65通过时间管理来提升管理者的执行力 66培养员工健康的执行心态是提高执行力的根本 67让合适的人做合适的事，是提高执行力的重要途径 68一流的执行要由员工一流的责任感把关 …………

各位家装行业的朋友们，大家好！ 本栏目适时更新，请订阅关注后及时收听。 收听的同时，也可以把自己的问题 在评价区留言给我们! 再由主讲老师单独录制后上传更新，随时为大家答疑解惑 历时近三年时间的新冠疫情，给整个行业带来了不小的冲击，但请相信，风雨之后一定会有彩虹，面对困难，同途始终永不放弃，一直在家装行业里默默深耕。相信我们必将随着走出低谷的家装行业一起迎来灿烂的朝阳。 当前，已经是黎明前最后的时刻，家装行业也将开启一个新的时代。同时，也会有更多的创业者会加入到这个行业中来。 针对行业的各种新现象，北京同途伟业适时推出了一档新栏目——家装创业100问。汇集了家装行业的各类疑难问题，给创业路上的朋友们保驾护航，做出充分、详尽的解读。 本栏目由北京同途伟业管理顾问有限公司首席顾问傅军先生主讲，相信他以20年行业经验之大成，必将为创业者们点亮一盏盏指路明灯，让你在创业的路上，远离陷阱、弯道超车。 预祝大家收听愉快、创业道路上扬帆远航！

黄执中（1976年10月30日-），出生于中国台湾，毕业于世新大学，辩论学派“新剑宗”创始人，中国台湾男辩手。 2003年，参加的综艺节目《2003国际大专辩论会》在中国大陆开播。2005年，参加的综艺节目《2005年国际大专辩论会》在中国大陆开播。连续两届拿下辩论最高赛事的最佳辩手，是亚洲有系统性的建构辩论学理的第一人，被称为“情辩”。2014年起，参加的《奇葩说第一季》《奇葩说第三季》《说说而已》《闭关修炼指南》等综艺节目相继播出。曾获得《奇葩说第三季》“奇葩之王”的称号。2022年11月1日，参加的真人秀《再见爱人第二季》播出。2023年9月5日，参加的综艺节目《再见爱人第三季》定档在芒果TV播出。

【1】销售是任何人实现梦想的唯一途径； 【2】企业除了销售是利润，其他一切都是成本； 【3】同时企业最大的成本就是，没有经过销售培训的终端销售人员，天天在得罪顾客，天天在损害公司的利益； 【4】就一个人的生存与生活而言，销售的能力大于其他一切能力。 【柳平老师专门传授给大家最棒的销售绝技！】 【让学销售的人员迅速提升3-10倍以上的业绩，绝对的实战实用！】 1、适用于哪些群体 这个绝对成交主要适用于一对一面对面绝对成交，比如针对 卖手机的、卖服装的、卖鞋子的、卖保险的、卖车子的、卖化妆品的、卖装修的、卖房子等等 当然对做培训行业的销售人员卖课程，也非常的实用，学会后，可以让业务员的业绩迅速提升。 2、可以达到什么效果 我这个完整版的绝对成交，可以让没有任何销售基础的人学精后，在他自己原来的基础上，业绩至少倍增3-10倍，绝对的实战，立竿见影。 让您真正意义上达到销售的最高境界： （1）我可以在任何时候任何地点成交任何人 （2）把话说出去，把钱收回来 3、这个课程价值 这是销售培训里最顶级的销售培训课，市场价值20000元以上。 当您学会把话说出去，就把钱收回来，这个世界上最顶级的销售绝学，用它一辈子，您觉得值多少钱呢？

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无论外境波涛汹涌，保持自性如如不动，愿每个人都成为家庭和社会的定海神针。

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不知你是否注意到，几乎所有的公司都花过上百万的钱来培训销售员“怎么说”，而从不关心“怎么问”。而提问销售法(QSB)认为:销售员提问的内容和方法要比他的陈述内容重要得多。因为你要想对客户阐述你的解决方案，你就必须先发现客户的需求。