第六招：如何向政府求助——打开沟通大门的智慧

《今今乐道》主讲人：小乐老师，今今乐道读书会创始人。 主讲人简介 杨铄今 每天能读一本书， 消化力无敌的阅读达人，抗击打能力超强的连续创业客。现任双志伟业董事局主席， 《今今乐道读书会》创始人的实战家，曾任香港上市公司HK0082 第一视频新闻网CEO的决策者，创办高端社群双志精英会的社群领袖。 下载“今今乐道”APP，跟着小乐老师一起读《活法》，每天一本书，为一亿进取者赋能，让阅读更有效果。 听小乐老师陪你拆书，如需更好体验，请下载今今乐道App。

没有时间、没有知识、没有经验，怎么理财?想购买大房子、出国旅游、给子女筹划教育金、想提前退休，如何做财务规划? 房地产一夜暴富的神话不在，隐性通胀不断蚕食我们辛苦攒下的资产，如何投资来保卫我们的财产?各种理财产品、伪理财产品纷繁复杂、花样频出，如何才能炼就投资理财界的火眼金睛? 本课程安排了系统的基础理财知识、现学现用的实战技能、大量的鲜活案例；老法师还将和大家一起分享投资路上各种打怪秘籍、投资72技，帮助大家取得投资真经，一步步助你走向“投资达人”!

"当今时代是一个信息化的时代，信息传播的速度非常之快，消费者被众多相似的产品围困，应接不暇。那么如何才能让消费者有不一样的体验呢？那就是销售“过程”而不是最终的“产品”，从产出经济转向过程经济。 不销售做好的食物，而是销售烹饪的过程 不销售最终的电影，而是销售电影的制作过程 如何不让好的创意和想法在输出变现之前就因精疲力竭而无法实现 如何不被卷入销量再好也无法变现的价格战 当过程经济的思维和价值观生根发芽，企业、社会以及个人将如何改变？"

《华为为什么能：不在非战略机会点上消耗战略竞争力量》华为为什么能？ 华为创始人任正非说：“华为公司什么都不会留下，就剩下管理。”管理，特别是战略管理，是华为取得巨大成功的要义所在。 “心有猛虎，细嗅蔷薇。”好的管理，既要野心勃勃，又细腻入微。华为的战略管理做到了宏观管理和微观管理的完美统一。 随着华为的影响力越来越大，华为管理模式已经成为国内外企业管理界竞相学习的标杆。 学习，遗憾的事情莫过于不得其门而入。学习华为的战略管理，学什么？怎么学？ 现在，入门的机会来了！ 本书作者是华为战略管理的见证者和参与者，本书将带你一睹华为战略管理的全部奥妙。

这是国内第一部系统阐述互联网思维的著作，用9大互联网思维：用户思维、简约思维、极致思维、迭代思维、流量思维、社会化思维、大数据思维、平台思维、跨界思维，以专业的视角全方位解读移动互联网给传统产业带来的变革，涉及战略规划、商业模式设计、品牌建设、产品研发、营销推广、组织转型、文化变革等企业经营价值链条的各个方面。这是一部传统企业互联网转型必读的“孙子兵法”，帮助我们开启对新商业文明时代的系统思考。

在电子商务行业飞速发展的背景下,电子商务专业日趋成熟,电商创业走向常态,学习电商创业的理论与方法也成为了一种需要。本课程对电商创业进行了系统性解析,以电商创业的实用案例和经典案例为载体,介绍电商创业理论,分析电商创业方法,启发电商创业思路,既有理论高度,也有实践深度。课程通过大量案例介绍电商模式的跨界与整合、分析电商产品的开发与营销、阐述特色电商的定位与机会、总结电商创业的切入与突破。

令比尔·盖茨、沃伦·巴菲特、迈克尔·戴尔钦佩的职场教练 助你成为事业赢家！ 50多本畅销书远播50多个国家和地区。 员工效率倍增法则

"数字经济快速发展过程中，制度变迁和技术进步互动共促、互为因果。数字经济发展既提升生产力，也调整生产关系。生产关系的调整，主要表现为一系列与数字经济相关的制度构建和变革。数字经济发展呼唤国家治理体系尤其是数字治理体系和制度体系的创新。数字经济健康发展尤其有利于推动构建新发展格局。数字经济具有鲜明的时代特征。数字经济制度体系的构建，已跃升为新时代国家治理现代化领域一个重大命题。制度体系作为一定社会活动领域的组织及其规则体系，通过发挥激励功能和约束功能，对数字经济发展的动力、路径和趋势产生重要影响，成为数字经济发展的协调保障机制。     本书从激励制度和约束制度两个方面，研究数字经济制度的体系构建，探索构建适合数字生产力发展的产权制度、规划制度、创新制度、开放制度，以及税收征管制度、公平竞争制度、测度考核制度和安全保障制度等制度体系。本书注重理论分析和案例研究相结合，从发展实景、逻辑图景、重点场景、国际情景、运行前景等维度，剖分缕析数字经济及其制度体系构建实践和理论，从相关技术创新和制度变迁的协同演化着手，全面系统研究数字经济制度体系的构成和功能，推动对策措施更加有力、有度和有效，更加具有针对性和适用性。"

中国不缺解决单一问题的人，但是缺少系统解决问题的人。实际上做企业，我们很难通过一个单一领域的知识去解决所有问题，企业经营是一门系统工程，尤其是做为企业管理层，企业的经营者，你不仅需要具备发现问题的能力，判断问题的能力，更重要的是，你还要用对方法，知道什么样的问题，用什么系统工具去解决。或许听到这里，你会突然意识到，系统学习的重要性，但实际上绝大多数人，同时学习营销，策划，管理，财务，会非常吃力，主要一点在于知识量太大，概念和公式繁多。再加上厚厚的一摞书，这导致很多人都半途而废。而也正因为如此，我才下定决心，开设这门课程把四门知识合并在一起，实际上，我的初衷很简单，就是把MBA企业经营中，有用、实用的部分，讲给你听。为了保证朋友们听得懂，还能用的上。我们课程全篇采用案例化教学，方便大家记忆和理解，并且，我们把每个部分的知识点和概念，全部口语化，有助于大家的理解，为了大家能够快速的进入学习状态，并对课程内容有一个快速的认知，接下来，请大家先收听我的试听课，进入到学习的状态，这里我希望每一位管理者，经营者都应该掌握这些系统、知识、和技巧，通过学习，帮助你和你的公司走向成功。

收听精品课《超级销售员》23节课，蒲实老师将他近10年的销售实战经验提炼出23个可以轻松套用的销售公式，每节一个实用公式，帮助你解决掉一个销售难题。不敢说100%有用，但是可以让一个销售小白至少能少走很多弯路。