帝国投资：现代投资银行学启示录

不用翻厚重典籍，不用啃晦涩理论，就能解锁从一店到万店的赢利密码——《万店赢利连锁之道》，凝聚中国连锁产业三十年实战智慧，是一本可学、可落地的连锁经营指南，帮你读懂连锁赢利的底层逻辑，避开经营误区，找准扩张路径。 本书由“中国连锁实战领军人”马瑞光博士与高阳老师联袂著作，是马瑞光博士近三十年实战经验的集大成之作，凝结了逸马连锁产业集团服务3000多家连锁企业、6万名学员的实战精髓，更是首次系统提出“逸马非凡（F·SPECIAL）全域连锁模型”的战略力作，标志着中国连锁经营智慧从本土实践走向全球输出。 这不是一本空谈理论的书籍，而是一份从“一店”到“万店”的完整赢利地图，以“无形有形的融合”为核心，搭建起七大支柱支撑的全域赢利系统，层层拆解连锁经营的关键痛点与破局路径：直营与特许的协同平衡、品牌与组织的双向优化、横向拓展与纵向整合的纵横之道、公域与私域的联动共生、产品与场景的创新升级、线上与线下的深度整合，以及国内与海外的全域布局，每一个维度都有底层逻辑拆解与实战路径指导。 书中深度剖析了星巴克、海底捞、蜜雪冰城、名创优品、百果园、瑞幸等近百个国内外领先连锁品牌的实战案例，既有“道”的高度——对连锁本质的深刻洞察，戳破“连锁就是复制门店”的认知误区，明确“连锁的本质是复制价值、复制信任、复制系统”；又有“术”的落地——从IP打造、加盟管控、组织复制到全域运营，每一个方法都经过市场验证，可直接套用。 无论你是连锁品牌创始人、企业操盘手，还是正在布局连锁赛道的创业者，或是想深耕连锁领域的从业者，都能在这本书中找到答案：破解单店盈利难、扩张遇瓶颈、加盟管控乱的核心困境，避开“只谈加盟不谈组织”“技术代替系统”的常见误区，搭建可复制、可进化、可赢利的连锁系统。 本书语言通俗易懂，将复杂的连锁方法论拆解为清晰易懂的内容，每一个知识点都贴合实际经营场景，每一个方法都能直接落地应用，让你在碎片化时间里，也能快速吸收连锁经营精髓，理清扩张逻辑。 连锁的尽头，不是门店数量，而是组织能力的指数级放大；万店赢利，不是梦想，而是一套可复制的系统方法论。翻开这本书，跟着行业大咖，解锁连锁增长密码，从一店突围，向万店前行，让每一家门店都成为赢利载体，让连锁之路少走弯路、直达目标。

董小姐、雷军、马云这些大佬，用最通俗的语言，描绘他们的商业帝国

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基投学堂

大家好，我是慕青。新的一年，很高兴又和大家见面了。今年，我给大家带来的是一门选基方法大全。 为什么会想到开设这门课程呢？从我毕业开始工作，就接触到各种各样的投资者，有毫无经验的新手，也有二十三年经验的老基民，他们中有赚钱的，也有赔钱的。但我发现：不管他们有无经验，是否赚钱，在基金投资中问到的最多的一句话就是——市场上那么多只基金，怎么选？ 是啊，“养基”的第一步就是选基，如果第一步错了，后面怎么赚钱呢？为此，我们开设了《选基方法大全》这门课，它几乎覆盖了市面上所有的选基方法，堪称史上最全的选基方法论。不仅如此，它更是一种选基的工具，我们会在这些方法的基础上进行验证，看它靠不靠谱。 不管你对基金投资一无所知，还是有些许经验，我相信这门课都会对你有所帮助。从最简单的选基方法，到一步一步进阶，它会帮你重新建立一套选基体系，让你选基不再烦恼，成为更专业的基金投资者

本书属于年度系列出版物，基于2019年投融资市场的特点，收录了40起交易案例，涵盖了人工智能、金融科技、新能源等持续受市场关注的行业领域。对于每一个交易，本书都通过提出一些特有的观点，并借鉴了市场上以及行业内的公开数据对这些观点进行补充与佐证，形成了”投融资那些事“系列自己特有的案例分析视角。

作者认为，人工智能的使用是实现商业化的根本前提，强调了人工智能的重要性。本书介绍了将人工智能运用到企业的经营战略设计中的方法，例如通过“人在回路”阐明人类与人工智能的共生关系、灵活利用订阅模式的定价策略等，还介绍了什么是人工智能的最终价值和战略价值。利用人工智能赋能企业的经营战略的目的是，制造出能够自我运作的循环结构，实现二次、三次，甚至连续性收获。本书的宗旨是提供实现这一目标的框架，获得其他企业无法轻易赶超的强力持续性竞争优势。

本书是一本能够让你转变营销思维的指南，作者提出了旧工厂和新工厂的概念，并比较了两种思维方式的不同,新工厂思维者能够在当今的市场上扩展新的业务，提高收益，而旧工厂思维者将在故步自封中被市场淘汰。书中还提供了苹果、星巴克、亚马逊等公司的案例，并用详细的步骤引导读者形成新工厂思维。