涛哥：
心趋势营销策划有限公司董事长，2016年创立视商学院平台，2019年创立涛心营销。
拥有500w自媒体粉丝、3w+学员的营销大咖，亲自帮助了2000多名学员倍增业绩，提高收入。教你搞定互联网时代的粉丝流量和成交变现问题。
1.你目前还是没有找到适合你的引流渠道？
2.你还在愁没有精准粉丝？
3.你还是在朋友圈刷屏来卖货？
4.客户经常和你聊两句就没影了、被频繁拉黑？
5.已经很努力了，却还是赚不了多少钱？
其实这些都是因为你还没有学会营销！当你熟练运用一两个方法后，你会发现，引流可以很简单，成交也可以很简单，自然赚钱也可以很简单。
1.如果你是微商、宝妈、创业者或课程推广人员，那么这个专辑就是专门为你准备的，帮你解决流量和出单问题。
2.当然，针对线下做销售业务或者实体店的朋友，也会讲到一些案例。
3.听完这个专辑，你将学会一对一成交、流程化成交和批发式成交技巧，做销售，就该签单签到手软，我会从沟通话术讲起，为你分析客户心理，洞悉人性秘诀，学了之后你也能成为一个销售高手。
4.唯有营销，离钱最近，涛哥希望在这里为你分享尽可能简单有效的营销干货。
关注涛哥，让我们一起用营销改变生活！
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崔泽
○90后个人品牌营销鬼才
○网易云音乐官方特聘主播
○拥有1000万粉丝平台操盘手
○拥有500万知识矩阵抖音粉丝网红
1.3万涛哥：
心趋势营销策划有限公司董事长，2016年创立视商学院平台，2019年创立涛心营销。
拥有500w自媒体粉丝、3w+学员的营销大咖，亲自帮助了2000多名学员倍增业绩，提高收入。教你搞定互联网时代的粉丝流量和成交变现问题。
1.你目前还是没有找到适合你的引流渠道？
2.你还在愁没有精准粉丝？
3.你还是在朋友圈刷屏来卖货？
4.客户经常和你聊两句就没影了、被频繁拉黑？
5.已经很努力了，却还是赚不了多少钱？
其实这些都是因为你还没有学会营销！当你熟练运用一两个方法后，你会发现，引流可以很简单，成交也可以很简单，自然赚钱也可以很简单。
1.如果你是微商、宝妈、创业者或课程推广人员，那么这个专辑就是专门为你准备的，帮你解决流量和出单问题。
2.当然，针对线下做销售业务或者实体店的朋友，也会讲到一些案例。
3.听完这个专辑，你将学会一对一成交、流程化成交和批发式成交技巧，做销售，就该签单签到手软，我会从沟通话术讲起，为你分析客户心理，洞悉人性秘诀，学了之后你也能成为一个销售高手。
4.唯有营销，离钱最近，涛哥希望在这里为你分享尽可能简单有效的营销干货。
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大家都在听
企业培养人才统一思想（独家2）
孵化
为什么很多企业发展3年5年发展不大？
为什么员工来了2年3年还不能独挡一面？
其核心原因就是老板不会孵化。
孵化就是咱们老板的分身之术
否则咱们老板只有两个结局：
1：要么忙死、
2：要么累死、
企业长大的过程就是内部孵化的过程
所以一个真正的高手绝不会过分的去追求外部扩张，而是研究内部孵化。
一流的团队是一流的老板孵化和培养出来的
团队核心层孵化不出来
老板累死企业也做不大
一个经营高手
从来不会考虑事业做大和发展他只会关注内部的孵化
孵化的核心就是把员工变成当下的自己。
员工没有听不听话的概念只有对咱们服不服
咱们老板要做的就是征服员工。
任何企业永恒不变的核心就是带头干
当一个企业一旦出现吃白饭就是灾难的开始。
何为孵化？
就是把咱们所会的、所学的、传授给我们下属。
说白了就是把员工变成当下的咱们。
孵化就是带着员工复制咱们的成长经历
企业教化
如何落地统一思想？
任何组织任何人只要向前一步都离不开用教化来开路
企业内部无论做任何改革第一步就是教化
任何没有经过教化的改革，都是无效的改革，因为思想无法统一。
所有体制机制的改变，落实的第一步就是教化
教化不到位，一切努力都白费。
当你不懂得教化你的员工，你的股东，你的爱人
收不到你的感觉，你怎么落地？
只有透过教化把你的想法你的点子释放给你的员工。
你让员工入股，你背后的动机是什么？
你让员工承担风险，你背后的动机是什么？
所以说改革的第一步，永远是教化先行。
永远记住一句话话：
没有不好的员工、只有不好的教化
在好的教化下、坏员工也会变好 在坏的教化下、好员工也会变坏 改变员工永远改变的不是行为
而是改变他的思维，思维不改变，行为不可能改变。
小老板靠手段管理员工的行为
大老板用教化改变员工的思维
作为老板站起来能讲，坐下来能聊。
作为一个老板，你都不敢拿起话筒，都不敢站起来讲
你告诉我，你怎么成为一个大老板？
老板要得到什么样的员工就真对他进行什么样的教化。
如何改变员工的思维？
唯一的方式：做教化
在21世纪当老板问自己四个问题
1、我能对我的员工有所教化吗？
2、我能对我的客户有所教化吗？
3、我能对我的合作伙伴有所教化吗？
4、我能对我的家庭孩子有所教化吗？
试问：在这个世界上有哪种力量能够大于改变人思想的力量？
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7期
窦令成沟通力|管理者快速成长的六项沟通艺术
1.传达完任务，员工却总是听不明白！
员工总是拧着劲，无论说什么，他们都有意见！
领导总是板着一张脸，好冷血，没人敢和他说话！
领导油盐不进，什么意见都听不进去，工作好难做！
领导经常批评人，太伤自尊了！
员工各自为战，很少交流，无法形成默契，更谈不上互相帮助！
……
2.管理中70%的问题都是由不善沟通引起的。
越来越多的管理实践与研究表明：沟通属于管理。美国普宁休斯顿大学对1万份人事档案进行分析后发现，“智慧”“专业水平”和“经验”只占成功因素的40%，其余60%取决于良好的沟通。有效沟通不是你说了什么，而是你被理解了什么。因此，有用信息的“给予”和“收集”成为有效沟通的两大关键要素。
3.对企业而言，人们越来越强调建立学习型组织，越来越强调团队合作精神，因此，有效的企业内部沟通交流是成功的关键，这离不开熟练掌握和应用有效的理论和操作技能。沟通是管理的重要工具，沟通技巧是成功管理者应具备的基本技能之一。了解何谓企业内的有效沟通，掌握实现高效沟通的必要技巧；明确自己对待冲突的反应模式，积极化解冲突；加强跨部门的沟通，促进整个组织的持续发展。找到适合、有效的沟通通道，才能彻底解开组织沟通的死结，挖掘团队那深埋于冰山之下的沟通潜力。
4.旨在向读者深刻揭示有效沟通对于组织的重要性，为管理者提供一些实用的沟通管理技能，帮助企业管理者在沟通中增强识别他人真实想法的能力；运用合适的肢体语言增强个人表达影响力，丰富自己在沟通中可以运用的具体方法；学会理解他人语言背后的真实含义并发掘其内在信念，从而大大提高沟通效果；构建积极语言模式以清晰正向地表达自己并影响员工，有效引导互动的方向以达到自己的管理目标；帮助中高层领导掌握用团队的方式获取高组织绩效，并且懂得用教练技术驱动团队实现质的飞跃，使员工快乐地实现组织高绩效和个人快速成长的目的。令成沟通力|管理者快速成长的六项沟通艺术《沟通力 管理者快速成长的六项沟通艺术》分别从对沟通的认识、管理者如何利用沟通能力打造强执行力员工、高效沟通化解分歧与矛盾、激励有方、深度倾听巧妙提问以及针对不同对象的沟通等方面来解读、解决大家在企业管理以及工作中常遇到的沟通问题。
《沟通力 管理者快速成长的六项沟通艺术》适合企业中高层管理者、人力资源总监、人力资源经理、部门经理、内训师等以及想要提高自己沟通能力的读者阅读与学习。
1.0万4期
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