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如何建立科学有效的 股权激励分配体系？

关注企业全方位改造，着力于全面提高企业的竞争力研究，将复杂系统的理论应用到组织成长领域提出了财富成长、智慧成长、心灵成长新观点：财富成长主要是解决企业的发展和盈利的问题，智慧成长主要是关注如何整合资源和做事情的问题，心灵成长主要是关注个人的幸福和心灵完善。

■大多企业建立了质量管理体系，建立之初是模仿其他企业模板编制，也有借助咨询公司建立质量管理体系，并取得认证证书。但多年下来细想，除了应对认证审核、验厂，对企业没产生多少实际效果？ ■因为我们企业内部管理人员对各类国际先进管理标准不精通，建立的质量管理体系时没有结合企业所处的内外部环境、考虑相关方需求、面临的风险机遇。模仿编造出来的质量管理体系文件，或借助他人之手建立的质量管理体系文件，距离企业实际需求的质量管理体系相差甚远。这导致了质量管理体系无法在实际工作中正常运行，何谈运行效果？ ■本专辑是按照《ISO9001：2015新思维+新模式 新版质量管理体系应用指南》（作者赵成杰，企业出版社），纸质书藉为依据进行播讲（为方便对比收听，可到网上或书店购买原作）。主播结合最近企业质量管理体系建设过程的实际工作开展情况进行改编。列举出大量企业典型的质量管理体系案例，具有极强的参考、借鉴意义。希望对大家有帮助。 ■播讲内容只代表人个过去的认知，有不足之处，欢迎在评论区留言指正！也欢迎加微信13093821275讨论！

"如何才能培养出企业需要的人才，实现企业的可持续发展？这是大多数企业管理者要面对的重要课题。 在企业的运营中，战略起着决定性的作用。战略是运营的核心，引领着企业的发展，尤其是业务战略。企业的业务战略从某个层面上来说，决定了企业的核心竞争力，关系到企业的生死存亡。具体地说，企业拥有的一切资源，尤其是企业的核心资源——人才，都必须围绕企业的业务战略有效地开发、整合和运用，以最大化实现资源增值。因此，以开发、整合和运用人力资源为目的的企业人才培养系统，也必须以战略为导向，建立基于企业业务战略的企业人才战略规划与人才培养体系。 本书作者是从事企业人才培养工作近20年的职业人士，具有丰富的实践经验，他总结了近20年的工作经验和成功案例，提炼了一套符合中国企业运营特点的人才培养体系，并在近年的实践中取得了良好的应用效果。"

每个人要秉承和坚持的三个致富信念： 首先，世间万物源自无形的宇宙能量，宇宙能量按不同的规律运行表现为不同的事物或运动过程。宇宙能量的供给相对于人类的需求来说无限丰富。 其次，人类的思维和人类活动能够影响宇宙能量的运行。由此，人类可以和宇宙能量合作，共同创造无限丰富的物质世界。 再次，人是思维的中心，人类的思维无限发散，创造力无限丰富，人类的思想越集中，信念越强烈，对宇宙能量的影响就越深远，

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