5、什么是概括重点技巧

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余登宇

余登宇

国内最早商业实战的推动者,长期专注于职场提升与领导智慧管理等领域的研究。
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如何汇报工作
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许多人无法在写作上起较大的提高的原因,是他们认为写作更清楚一点,就意味着使用更简单更直接的句子,诚然,人们在文章中使用的句子的确经常过于成长,句子表达也过于笨拙,他们使用的语言经常过于专业,过于抽象段落中的句子关系有时也安排得比较差。
企业管理基本知识
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企业管理常识涉及多个方面,包括但不限于以下几个关键点: 营销策划:应考虑环境、菜品名称、产品外观、菜单设计、餐具选择以及服务质量和主题来实现有效的营销策略。1 顾客体验:顾客通常关注三个主要方面:一是员工的行为(如热情和专业性);二是产品的质量和服务费用是否满意且合理;三是业务的流程是否便捷和简化。 领导风格:领导者可以采用不同的三种形式,即监督、指导和教育。 有效的工作分配:为了有效地管理和分配工作,管理者需要遵循一系列步骤,包括解释任务、提出要求、明确职责、确认完成期限以及对过程进行必要的监督和指导。 以上只是企业管理常识的一部分内容,实际上,企业运营涵盖的范围更广,包括财务管理、人力资源管理、生产运作管理等多个领域,每个领域都有其特定的理论和实践知识需要掌握。
企业采购管理
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采购管理主要研究经济学、工商管理、采购管理等方面的基本知识和技能,包括采购计划、订单管理及发票校验三个方面
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颠覆式采购
颠覆式采购
采购已经成为决胜未来的“新赛道”。然而,面对汹涌而来 的技术革命和管理变革,广大采购从业者亟需一部“思维洗礼”之作、一部 “能力进阶”宝典。在此背景下,《颠覆式采购进化论:从新手到智手的蜕 变之旅》应运而生。正如书名所示,本书的核心价值主张,就是要带领读者 开启一段“蜕变”的旅程——从思维到技能,从理念到实操,从传统到智能, 一场颠覆式的进化正在采购业悄然发生。 纵观全书,作者以 panoramic(全景式)的视角,勾勒出采购职能从“成 本中心”到“利润中心”再到“价值中心”的嬗变轨迹,并对未来的数智化 采购图景作出前瞻性展望。这其中蕴含的不仅是知识,更是智慧;不仅是理 论,更是实践。毫无疑问,这将为广大采购从业者指明方向、坚定信心。 在此基础上,本书聚焦采购的 10 大核心环节,如采购计划、供应商选 择、询价议价、合同管理等,进行了颠覆性解构和革新性重塑。每一章都从 “痛点问题”入手,层层深入,Step by step(循序善诱);每一章都辅之以 案例实操、工具赋能,让读者学以致用,Enjoy learning(乐在其中)。可以 说,这是一部采购精英们的进阶“秘笈”,也是采购新人们的突围“宝典”。 更值得一提的是,本书植根于数字化转型的时代背景,从人工智能、大 数据、区块链等前沿技术出发,探讨了颠覆式创新给采购业带来的机遇与挑 战。作者以开放的心态、引领的姿态,向读者展现了一幅智能采购的美好愿 景,technical empowerment(以科技赋能)、数字驱动、价值创造……这一 切让人热血沸腾。 曾经,采购或许只是一个“花钱的小角色”;今天,采购俨然已成为企 业谋战略、促创新、推变革的“关键先生”。变革的号角已经吹响,进化的 曲线必将到来。选择这本书,你将从此刻开始,见证一段惊艳的蜕变,遇见 一个崭新的自己。 透过本书,我们得以一览采购业的前世今生,管窥变革创新的缩影。全 书共分为三大篇章,各具特色。
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