003.智能运维工程思想

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在快速多变与充满竞争的社会里，如何吸引、激励、奖励、发展和留住优秀员工或潜力员工面临着巨大挑战，其中最关键的因素就是企业的绩效管理体系。虽然随着管理理念的普及，大多数企业和HR工作者对于绩效有了基本的认识。由于市场上面没有对绩效管理的专业知识及实操技深入剖析的课程，导致企业HR在实际落实绩效管理的时候无法有效结合企业的实际情况来制定方法和制度，导致绩效目标缺乏合理性。 课程主讲人： 冯宝珠Jojo.F. 冯博士，劳动经济学（人力资源方向）领域的翘楚，博士PHD 的光环闪耀在她的职业生涯之上。20 余载的风雨兼程，她在管理咨询的道路上留下了深深的足迹，300 多个咨询项目、500 多次内训项目，每一个数字都是她丰富经验的有力见证。作为 “企业绩效管控系统” 的开创者，她带领众多知名企业在战略规划、组织优化和运营提升的航道上扬帆远航，收获了累累硕果，其深厚的行业知识、敏锐的商业洞察力和卓越的领导力，使她能够准确把握客户需求，制定出具有前瞻性和可操作性的解决方案。 不仅如此，她还著有 5 本经典书籍，这些书籍宛如宝典，在市场上熠熠生辉。《人力资源管理从入门到精通》为人力资源领域的从业者点亮明灯；《绩效管理实操从入门到精通》和《薪酬管理实操从入门到精通》犹如两把利剑，助力企业在绩效和薪酬管理方面披荆斩棘；《公司规范化管理制度与表格范例》为企业的规范化管理提供了坚实的模板；《资深 HR 教你 EXCEL 实操从入门到精通》则让数据处理变得轻松自如，这些书籍受到众多企业的热烈追捧。 冯宝珠博士利用降本增效的工具和方法助力中小微企业发展与转型有更多的见解； 冯宝珠博士的绩效版权课程《企业业绩提升/绩效管控系统©》增绩增效、团队制胜，形成企业业绩提升、绩效结构设计、执行、辅导及绩效督导体系，课程所述绩效管理工具，实效且易落地，企业所需与课程真正融入，管理方法更实用。