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说服他人

为什么有的人让你一看就喜欢，有的人却让你一看就讨厌？ 为什么性爱能在最短的时间里拉近两个人之间的距离？ 为什么有的人始终光彩四射，有的人却终日萎靡不振？ 为什么在早晨和傍晚时比较冷静，中午前后却最容易烦躁？ 为什么人总是喜欢呆在自己熟悉的屋子里？ 为什么人在悲伤的时候喜欢到树下静坐？ 为什么老人喜欢养宠物？ 人与人之间究竟是如何相互影响的？ 气场是一种精神体验，没有人能具体的告诉你气场的形状大小甚至颜色，你要做的就是通过学习作者书中所讲述的这一百种技巧，自己去体验解读气场的过程，享受解读气场给你带来的完全不同的生活体验。在解读气场的过程中，你需要认清自己的微感天分，然后选择最适合自己的方式，来引导、运用这种天分。直到你应用自如，就可以放手，任其自由发展，可以达到更高的境界。 相信解读气场不仅仅是一件有趣的事情，它还可以使我们在生活中受益无穷。试想，如果你可以很好的读懂身边的亲人、朋友，读懂自己喜欢的鲜花、香水、衣服等等，这将会是多么美好的一件事。

随着90、95甚至00后涌入职场，这些职场年轻人的种种“不靠谱”行径，在网上引发了广泛且持续的热议。他们张扬个性、重视个人意愿，敢于对管理者说“不”，这与以往职场人的表现截然不同。面对这些充满个性的新生代员工，过往的管理经验统统失效，管理者们也束手无策。那么问题来了，现在的年轻人，到底怎么管？ 不可否认，新生代员工个性鲜明，创造力极强，深受多种文化熏陶，可塑性极强，这给传统管理模式带来极大的挑战。而当两者相“撞”时，频繁的离职与跳槽是新生代员工给予的惯常反应。我们应该尊重新生代员工的差异性，要学会引导，使其成为企业的新动力。 新生代员工的管理成为团队管理的重要课题，是由新生代员工所代表的文明传承模式的本质所决定的。虽然新生代与前辈们的代沟不断地扩大，看起来似乎不可逾越，双方的冲突也更为激烈，演变为令管理者措手不及的管理难题，甚至出现听闻90后、95后甚至00后色变的局面……但即使这鸿沟再宽阔，新生代员工管理也是有章可循的。 本专辑内容节选自林本冬老师书籍《带团队-新生代员工管理秘诀》部分内容，林本冬老师依托国内外管理学经典，三年来遍访100家名企，深入200多家中小微企业调研，并与新生代员工促膝长谈，终于总结出简单易学，切实有效的管理方法，并集结成书籍《带团队-新生代员工管理秘诀》。本书包含近100个企业管理的真实案例，为你提前规避管理“雷区”；华为、腾讯、星巴克等世界名企一线管理经验首度公开，给你一线管理者的新生代员工带队经验；还原真实工作场景，在具体环境中解决具体问题，不空讲理论，直接给你解决问题的方法。 本专辑借鉴和吸收了现代知名企业中许多领先的管理实战经验，同时结合先进的心理学管理理念，从企业管理实际出发，结合大量鲜活案例从不同方面将90后、95后、00后新生代员工管理实际操作方法作了简单实用的精辟分享。期待本专辑能为企业老板、各级管理者、精英人员带来实实在在的帮助。更多精彩+V:linbendong99。

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