06.第1章-1.1-工程项目投资管理与实施（六） 00_00_09-00_23_22

工程项目监理职责与流程
总监理工程师需履行组织编制监理规划、签发工程暂停令等职责，其职责范围包括审核竣工结算及协调施工合同争议。专业监理工程师负责本专业隐蔽工程验收，并参与编制工程质量评估报告。监理员则需检查施工机械状况、复核测量数据，并执行见证取样。
施工方案与进度管理
施工单位需将施工总进度计划及专项施工方案报送监理审查。专项施工方案审查要点包括编审程序合规性及安全技术措施是否符合强制性标准，涉及深基坑、高大模板等危大工程时，需核查专家论证情况。施工进度计划报审涵盖阶段性计划与总计划的审核。
质量与安全控制措施
四新技术应用需提交质量认证材料，监理机构核查其验收标准。实验室报审要求审查资质等级、人员资格及设备检定证明。施工控制测量成果复核包括测量人员资质、设备检定及控制网精度验证。
工程暂停与变更管理
工程暂停施工触发条件包括建设单位要求且工程需暂停、施工单位擅自施工或存在重大安全隐患等情形。工程变更申请需经建设单位同意，施工单位按协商后的变更单实施，索赔及延期需通过监理机构提出。
竣工与结算流程
竣工预验收程序规范要求施工单位提交单位工程竣工资料，监理组织预验收并编写评估报告。竣工结算支付申请经监理审核后，由建设单位审批并签发支付证书。分包单位资质审查标准涵盖资质证书、安全生产许可及人员资格等要素。