3、复利—世界第八大奇迹

本书系统地介绍了价值投资的理念、方法、实践和深入等问题。理念是价值投资的根基，是投资哲学；在理念基础上发展的投资方法，是投资理念的具体化，是投资中解决问题的工具；工具到头来还是需要被使用，投资需要投资实践中使用投资工具才能落地。

汇集当下创富名人、故事、创业等资讯信息，让创业者敏锐战略眼光，划时代重看商业逻辑，展望未来商业走向。

本书以作者自己的公司武藏野株式会社为例，重点阐述了中小企业数据管理的重要性、数据管理的规划及设计，能够帮助企业经营者和管理层在了解和执行数据管理的过程中目标更加清晰、过程更加顺畅。要使公司处于盈利状态，需要掌握公司的销售额、利润、经费、借款、现金流等数字，如果不能用数字掌握公司的现状和公司的前景，就无法制定相应的对策。如果不能制定对策，公司最后的经营状况就会变成赤字。书中凝聚了大量数据和数字化转型方面的案例、模型和解决方案，适合企业经营者和管理层、创业者阅读。

为什么善道学院会与蜻蜓团队一起开设这样一个金融百科系列课程呢，我们在设计课程的时候，挑选出了100个最常见也是最核心的投资问题，这些问题包括了股票（26节）、基金（22节）、期货（3节）、央行（17节）、银行（15节）、保险（4节）、债券（3节）、信托（4节）、其他（6节）这9大金融板块，每节课5分钟左右，碎片化时间，系统化学习金融知识。并且以老师们自己的投资经历为例，重新解读，将金融知识化繁为简，并且解释了每一个细分知识与我、投资之间的关系。通过掌握这些知识，而在投资的道路上少掉些坑，多赚些钱。

令比尔·盖茨、沃伦·巴菲特、迈克尔·戴尔钦佩的职场教练 助你成为事业赢家！ 50多本畅销书远播50多个国家和地区。 发挥自身才能，释放他人潜力

8小时打造卓越财务经理

这是一份“中国式”财富自由指南，带你跟着历史上的中国第一商帮学习处世之道、经营之法。

《华为为什么能：不在非战略机会点上消耗战略竞争力量》华为为什么能？ 华为创始人任正非说：“华为公司什么都不会留下，就剩下管理。”管理，特别是战略管理，是华为取得巨大成功的要义所在。 “心有猛虎，细嗅蔷薇。”好的管理，既要野心勃勃，又细腻入微。华为的战略管理做到了宏观管理和微观管理的完美统一。 随着华为的影响力越来越大，华为管理模式已经成为国内外企业管理界竞相学习的标杆。 学习，遗憾的事情莫过于不得其门而入。学习华为的战略管理，学什么？怎么学？ 现在，入门的机会来了！ 本书作者是华为战略管理的见证者和参与者，本书将带你一睹华为战略管理的全部奥妙。

100多个实战招法招招致胜，300余场课堂培训精华总结，20000余名销售精英已从中受益。本课程将让你：从业余队升格为职业队拿订单、冲业绩统统不是问题实现心中渴望，成就品质人生。

《赢家智慧》是庄恩岳先生的最新力作。在本书中，作者结合亲身管理实践经验及大量鲜活的案例，将自己在工作与生活中关于“赢”的智慧倾囊相授。本书内容涉及工作、生活的诸多层面，包括商业生活的要旨、企业领导的管理智慧、实务能力与经营哲学，及至如何实现工作与生活的平衡。在他看来，在纷繁复杂的市场环境中，企业家之间较量的不只是数据、信息和一般的知识，它更较量对人性的洞察能力，面对贪婪欲望时的自我控制力和对市场风险的把握能力。 这是一部管理类的书籍，但更是一部处世哲学之书，它循循善诱，深入浅出，不仅对于创业、投资、管理领域的专业人士有极强的指导作用，企业员工、学生等大众读者也能从中受益颇多。