再鼎医药,做轻松的事能成功吗?|中国创新药简史E.153

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在中文互联网里,“要做难而正确的事”和“要做轻松的事”曾引发过争论,前者强调长期主义与突破,哪怕过程艰难,也要坚持能留下深远价值的事业;后者则强调效率和回报,认为不必为了“难”而“难”,找到更轻松、可持续的路径同样正确。

我想这个标题是因为,我觉得再鼎医药的十年历程,恰好折射了这种取舍——此前它没有去做最难的原创研发,而是通过引进和本地化开发,把全球创新药带到中国市场,这是一条相对“轻松”的路,避开了高风险,抓住了时代窗口,迅速实现了产品落地与市场回报。但随着时间和周期,“轻松”的事也会变得艰难,如何找到正确的事可能才是问题的关键。

中国创新药简史专题系列单集的留言和听友群的讨论里,大家希望我聊的排名热度第一的公司就是再鼎医药。我一直很好奇背后的原因,如果论市值,再鼎医药排不到港股创新药的前10名,论市场表现在这一轮创新药股价上涨中再鼎的表现也并不优秀。不过似乎这些都不影响大家对再鼎医药的讨论热度。这一期节目我似乎找到了这个答案,留言的朋友们,咱们一起“对对答案”呀。

内容时间轴:

1:13 “做难而正确的事”VS“做轻松的事”

3:24 再鼎医药创始人杜莹博士早期的求学和就业经历

8:11 杜莹博士的第一次创业和记黄埔医药以及在红杉资本的经历

13:39 再鼎医药创立初期的愿景希望做全球领先的创新药公司,不过很快转向了License-in模式,背后有哪些原因

17:55 再鼎医药通过License-in模式引进尼拉帕利为中国企业“打了个样”

21:42 引进尼拉帕利的成功,再鼎医药做对了什么?

28:05 再鼎医药第二个引进项目肿瘤电场疗法,背后有哪些考虑

30:58 在再鼎医药的引领下,License-in模式的成功,以及为何走向终结

34:37 再鼎医药面临的PARP抑制剂领域的挑战从2020年似乎就已经开始

38:39 再鼎医药在支付创新方面的探索,怎么才能在惠民保上成为第一批“吃螃蟹”的人

44:47 License-in模式走下坡路后再鼎医药的转型

48:39 回到标题的问题,License-in模式是“做轻松的事”吗?

52:24 再鼎自研ADC产品的临床进展与市场潜力

57:39 再鼎刚刚发布的Q2财报和半年报,业绩看着不错,为何股价大跌

1:02:08 面向未来,市场和行业对再鼎的预期在哪里?

提到的播客:

中国创新药简史专题

《两万字拆解百济神州|中国创新药简史E.133》

《恒瑞医药,越过山丘|中国创新药简史E.136》

《康方生物如何成为“当红炸子鸡”|中国创新药简史 E.142》

《信达生物,借力打力|中国创新药简史 E.144》

《贝达药业,困境中的典型|中国创新药简史 E.146》

《从120亿美元的创新药BD,聊聊跨国药企为何来中国买买买?E.148》

《传奇生物,真正的DeepSeek时刻|中国创新药简史 E.150》

欢迎在评论区或加入听友群来跟我们互动。接下来的一些话题,我也会找一些适合的嘉宾,带来不一样的视角,当然如果有医药行业从业者、研究者、投资者想跟我做一些对谈,也欢迎加我的微信(Holeo77),如果合适,我们也可以一起录节目。当然如果有品牌伙伴对节目、专题感兴趣,也可以通过邮件或微信找到我们沟通合作,总之这样一个体量巨大的专题,正在连载中!请和我一起期待接下来的节目。

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