文旅地产开发定位及操盘要点
全面解析文旅地产的开发现状及内在逻辑
实战论证文旅地产的开发定位和操盘要点
系统讲解文旅项目的选址定位产品和运营
丰富案例多维度、多角度提升视野和高度
这是文旅地产从业者的必备启蒙课
这是文旅地产投资者的深入解惑课
这是文旅项目运营方的实战方法论
这是地产行业转型者的升级启迪课
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26期
5-第四讲-创新焦点
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主播信息
万为瞻卓咨询
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这是一门企业家与一号位的战略体系必修课！
2007年，华为从IBM引入BLM模型，十年间，BLM已经成为华为力出一孔的战略落地核心方法和流程。构建战略的组织能力，是企业从创始人驱动到系统驱动的核心转变之一，激活组织各级大脑中枢，以价值型成长的模式实现企业的持续领先。
以BLM模型为核心的经典方法论、落地体系与企业实践首次系统公开！
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课程定位：
这是一门IBM，华为，中国电信所有中高层管理者都要学的经典战略工具
课程亮点：
1.以BLM模型为核心的理念、工具、方法、应用、案例系统公开
2.BLM授课内容100%完整还原
3.将BLM业务领先模型引入华为的策划者，华为ILD领导力体系核心架构师柏翔先生亲自授课
适合谁听：
1.迫切需要通过有效方法驾驭转型的企业家、总经理及业务单元负责人
2.希望有效推动公司战略落地的首席战略官及战略只能管理团队
3.希望真正懂业务，并成为CEO伙伴的HR及企业大学团队
您将收获：
1.BLM工具全貌：系统全面了解BLM业务领先模型由来、内涵及工具使用说明，跨越BLM“认知障碍”。
2.BLM应用实践：构建清晰的BLM应用场景，将工具用于实际的战略难题梳理和解决，将BLM“用起来”。
3.BLM管理精髓：体悟BLM逻辑背后的企业成长规律，并将其转化为企业驾驭转型的工具，真正“读懂”BLM
节目详情
# 持续的业务创新
# 财经
# 核心业务
# 战略部分
在战略部分的第三个模块中，创新焦点是实现自己战略意图和持续优势的关键。通过未来业务组合、模式创新和资源利用这三个角度去思考，可以实现持续的业务创新。谷歌是一个典范，通过不断演变和应用数据分析能力，在搜索、广告、安卓系统以及智能时代等领域进行了多方面的产品与服务改进。同时，企业需要进行模式上的创新，以适应市场条件和保证盈利能力。解决方案模式是一种可以跳出产品角度提供解决方案并理解客户需求的企业形态。
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现在你会明白，婚姻也可以用这个公式来衡量！
【专辑特色】
l 用经济学理论解读婚姻，开启看待婚姻的新视角
l 包含多个妙趣横生的情感故事，剖析爱情与婚姻的真谛
l 适合择偶人士、已婚人士阅读，让你了解爱情的交易规则、婚姻的贸易壁垒
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