第02部分 - 考点02-04：单位被告人、检察机关立案的案件、级别管辖与并案管辖

是与非有尺度才能论长短 天下事有比较方能说区别

选公司步步惊心，看宣传谍影重重，面试时如履薄冰，求职者何去何从？办公室里明争暗斗，职场生涯刀光剑影。晋升涨薪路漫漫，要走捷径听扬言

分享团队管理经验，传播企业管理智慧。 阿耀老师，专业企业管理与培训十余年，培训辅导企业上百余家，阿耀老师结合中小企业实际特点，真实，简单，有效的分享带团队智慧及带团队经验。 帮助更多有志向的人成为人上人。 适用人群：企业基层管理，中层管理，高层管理。 更多交流请加威信：qfe62124（添加时请备注：学员）

*总监的这个技术+管理的岗位，要像公司的千里眼、顺风耳；大家都说设计师要上知天文下知地理中晓人和；更何况是总监这个综合性的岗位，需要的技能和资讯更多，我们的课就会分享总监如何成长，如何挖掘、收集、整理和输出信息的这些工作。 总监之路课程节选了阿智学长从业后的12个片段，为了更加便于听众去理解，我们先来讲一下关于《总监之路》课程的编课逻辑。 整个课程分为3大部分，每个部分4节课，合计12节课。前面的4节课是基础中的基础，同样也是很容易被设计师们忽视的4个问题。 第1到第4课所讲的包括了艺名、投资、简历和形象的四个问题。 第一部分的4节课本身是一个小整体，可以作为小白了解如何入场、熟手知晓如何换场、老手明白如何返场、要哪些准备工作等等，这些方面的参考。 第二部分第5到第8课，这4节课是设计师多年工作后可能要面临的问题； 第三部分的后面4课是设计师在心智和技术都成熟的基础上，大概会遇到的一些问题： *《总监之路》是设计师从小白到总监的成长历程，也是由月薪两三千向年薪几十万、乃至上百万成长的历程；同时也是一线设计师搬砖的过程，更是从单一工向复杂工转变的过程。我们会细讲，如何做一位每天事情杂而节奏不乱的多面手。 讲完前面11课，我们需要掌握很多的知识和技能， 到最后会发现，还是人与人相处的问题比较难处理。 从第1课讲的个人的事情，到最后一课的人与人的事情，前后呼应；某一方面来说，也验证了设计来源于社会、融于社会、服务好社会的全过程，我们也试图用我们微薄的力量，让我们的设计行业发展更好、城乡更加美丽，我们的工作可以更高效、生活可以更幸福！ 以上就是阿智学长《总监之路》课程的编课逻辑，课程部分精华填补行业研究的请大家多多支持，更欢迎大家订阅、点赞、收藏、转发！谢谢！

职场生活智囊团，帮您成为更好的自己

我们都知道，人是生活在一定的集体中的， 都需要人际交流与沟通，联系其间的就是语言。的确，语言在现代交际中的重要作用已经毋庸置疑。日本的池田大作说:“ 语言是我们所知道的最庞大最广博的艺术，是世世代代无意识地创造出来的无名氏的作品。”戴尔.卡耐基说:“一个人的成功15%取决于技术知识，85%取决于口才艺术。”这就阐明了一个事实:说话水平的高低，已成为一个人的生活及事业优劣成败的关键因素。

1、《学历提升》专科本科，不用考试 直接入学！学信网终身可查！！！ 中专证书直出，全国唯一网上可查中专毕业证！！！ 2、助理工程师、工程师、副高、高级工程师代评审 3、建造师、安全员代报名、继续教育 4、计算机软考、普通话、建协八大员、专业监理工程师 5、论文发表、专利申请、软著代办等 6、物业经理、计算机一级、二级、网教统考 7、一建、二建、注安、监理、造价、咨询、中会、初会课程培训 获取最新完整版视频课程：请私信

参加过中央、地方公务员、事业编面试成绩皆为场次第一的在职公务员老师站在内部角度为大家讲解结构化面试真题。QV798556231。

成功的路上从不拥挤，因为坚持的人不多

口吃矫正经验分享，共同进步！