7.第七章 价格高是不可逾越的推销障碍吗?（上）

在本书中，作者用通俗易懂的语言和丰富的练习与案例，讲解了如何写好，并讲好故事。本书对故事的要素、故事骨架的搭建、故事细节如何丰富、如何用他人的反馈进行故事修改、如何把故事讲述给他人做出了详细、清晰的讲解，并附有相关练习，帮读者发现好创意、有效地创作和润色故事，并自信地把故事讲出来。书中的讲故事练习与游戏既有趣又实用，例文也生动且富有文学感，利于读者参考学习。本书能帮助想要进行小说写作、故事讲述的读者更好地学习故事写作与讲述技巧。

【1】销售是任何人实现梦想的唯一途径； 【2】企业除了销售是利润，其他一切都是成本； 【3】同时企业最大的成本就是，没有经过销售培训的终端销售人员，天天在得罪顾客，天天在损害公司的利益； 【4】就一个人的生存与生活而言，销售的能力大于其他一切能力。 【柳平老师专门传授给大家最棒的销售绝技！】 【让学销售的人员迅速提升3-10倍以上的业绩，绝对的实战实用！】 1、适用于哪些群体 这个绝对成交主要适用于一对一面对面绝对成交，比如针对 卖手机的、卖服装的、卖鞋子的、卖保险的、卖车子的、卖化妆品的、卖装修的、卖房子等等 当然对做培训行业的销售人员卖课程，也非常的实用，学会后，可以让业务员的业绩迅速提升。 2、可以达到什么效果 我这个完整版的绝对成交，可以让没有任何销售基础的人学精后，在他自己原来的基础上，业绩至少倍增3-10倍，绝对的实战，立竿见影。 让您真正意义上达到销售的最高境界： （1）我可以在任何时候任何地点成交任何人 （2）把话说出去，把钱收回来 3、这个课程价值 这是销售培训里最顶级的销售培训课，市场价值20000元以上。 当您学会把话说出去，就把钱收回来，这个世界上最顶级的销售绝学，用它一辈子，您觉得值多少钱呢？

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"如何才能培养出企业需要的人才，实现企业的可持续发展？这是大多数企业管理者要面对的重要课题。 在企业的运营中，战略起着决定性的作用。战略是运营的核心，引领着企业的发展，尤其是业务战略。企业的业务战略从某个层面上来说，决定了企业的核心竞争力，关系到企业的生死存亡。具体地说，企业拥有的一切资源，尤其是企业的核心资源——人才，都必须围绕企业的业务战略有效地开发、整合和运用，以最大化实现资源增值。因此，以开发、整合和运用人力资源为目的的企业人才培养系统，也必须以战略为导向，建立基于企业业务战略的企业人才战略规划与人才培养体系。 本书作者是从事企业人才培养工作近20年的职业人士，具有丰富的实践经验，他总结了近20年的工作经验和成功案例，提炼了一套符合中国企业运营特点的人才培养体系，并在近年的实践中取得了良好的应用效果。"

能量是指一个人的气质对其周围人产生的影响。 能量是对人散发气场能量的描述，它是人能把握到的自然规律的多少。人越顺应自然规律，能量就越大，越背离自然规律，能量就越小，自然规律正好与人的身体和心理活动的规律是一致的。 本课程以科学、直观、通俗易懂的讲解方式，详细讲解了气场主光辨别、各类主光人的性格特质、七大脉轮与健康、情绪、财运、人际关系等的关系。

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当众讲话以及演讲是现代社会工作生活必备的基本技能。原央视《新闻调查》主持人殷亚敏老师针对现代人当众讲话过程中的四大痛点：无胆、无声、无情、无识，给出一套通俗易懂、快速见效的四招独创心法：耳语练声法、三定练胆法、双人舞练情法、一简二活三口诀练识法。通过这套方法的练习，大家可以在21天内快速练就当众讲话的技能，打造个人核心竞争力。

每天10分钟，16节不吼不叫亲子沟通术； 孩子越大越听不见家长的话，一陪孩子作业就忍不住发火，总是忍不住批评孩子； 不知道如何管控自己的情绪，不知如何赞美孩子更有效？ 亲子关系矛盾已经很深，怎么改善？本课程在《亲子沟通》基础上结合能量法则、传统文化智慧，已经有上百万家长受益！落地实操，真正从根源改善亲子关系！

突破语言障碍 领悟话说魅力 掌握好口才底层逻辑 学会说服的语言精髓 你是否害怕当众表达？ 你是否讲话缺乏逻辑？ 你是否表达冷冰冰处处碰壁？ 你是否不会沟通错失很多良机？ 好口才，并不是滔滔不绝，而是表明意图，达到沟通目的。能让别人能听你说话，是一种能力表现。好口才往往是练就出来的，不管你是学生、职场小白、创业者还是管理者都可以从这门课中得到提升和收获。 肖老师，将他十多年的研究和实践成果浓缩成 30讲音频课程，告诉你好口才的底层逻辑，用生动丰富的案例，简单实用的技巧，落地的方法帮助你有效提升口才。让你在职场里高效表达观点，实现自我价值，事业更上一层楼。生活中也能扩大社交人脉，赢得大家的喜爱。 【适合谁听】 1. 需要公众表达的职场人和学生 2. 有创业打算的职场精英 3. 想到做好会议发言的管理者 4. 想要提升自信的年轻人 5. 不会沟通与社会脱节的宝妈 6. 转型自媒体的有上镜上播需求的人 7. 想要撕掉“社恐”标签的人

你是否也遇到过以下问题 1.没有升职规划 脚踩西瓜皮，滑到哪里是哪里 2.操的心比谁都多 却被老板和员工嫌弃，受尽夹板气 3.忙而无功 工作效率低下，费尽心思却不出成果 4.沦为打杂岗 老板重视业务，HR不知道如何推动业务增长，不被公司重视 5.苦苦挣扎 想要成长，却没有方向、没有方法、没有路径，失去信心 6.难以胜任 领导委以重任，却由于经验不足，身心俱疲