HR说工资没竞争力，候选人说公司没名气，创业老板招人太难了

初创公司，薪资拼不过大厂，怎么招到合适的人？
老板的时间有限，如何用最低成本吸引人才？为什么说“人是老板永恒的课题”，而老板IP正在成为招聘的新杠杆？
本期节目中，主持人丹叔与企业管理咨询专家、老板IP孵化顾问 Joy 展开深度对话。
Joy 曾服务多家初创及成长型企业，拥有高端猎头背景，也是自媒体博主。
她从实战出发，拆解了初创公司如何在不靠高薪的情况下，通过“老板亲自下场”和“老板个人IP”两条路径，高效吸引并筛选合适人才。
你将听到：
* 老板做IP的三大核心价值：人才吸引、业务获客、品牌资产
* 老板IP定位的三步法：我是谁 → 功能性 → 长尾效应
* 直播招聘的“能做/不能做”清单
* 两个常见误区：买买思维与没有定力
* 真实案例：储能行业老板通过IP带来数亿订单
“带着创业初心，在自媒体和IP路上二次创业。”
🧩 核心内容介绍
一、核心问题：不靠高薪，初创公司如何招到人？
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