"哪一个人对中国的发展影响最大，并且深深地影响着世界？
孔子。如果你的回答不是孔子，说明你对中国文化了解的还不够。中国在几千年的发展中，以孔子思想为宗源的儒家学说成为中国古代文化的代言。它是世界文化史上富于特色的、影响巨大的文化系统，是今日中国文化之“根”“源”，是中国三大宗教（儒家、道家、释家）之一。它与印度、欧洲、阿拉伯古代文化相并列，使中国成为世界四大文明古国之一，也使孔子成为世界十大思想家之首。
孔子的“克己复礼”、“以仁治国”、“以和为贵，仁者爱人”的思想，几千年来对中华民族的发展起到了深远影响。长期形成的优秀文化传统，诸如爱国主义精神、民本主义思想、“经世致用”的学术风格、“杀身成仁”的节操等，成为中华民族奋进不止的精神动力。“大道之行也，天下为公，选贤与能，讲信修睦”的治国主张，则成为历代领袖治国的方略。远的不必说，近代孙中山先生的“天下为公”，毛泽东主席的“为人民服务”，就足以可见基于孔子学说。"
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"一根猴尾巴引发的修仙大乱斗！
齐天大圣取经归来，一觉睡醒竟穿越了，变成豆芽菜小屁孩！
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郑峰本想回乡下混吃等死，却不想偶入夫子庙，遇到神秘女神像，捡到绝世医书，成为中古教第三十八代弟子。得到上古传承的郑峰从此得到一身神奇医术，疑难杂症，无毒不克，从一介乡村医生成为平步青云的仙医。
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"战神+虐渣+女主飒爆了+掉马
三年前，被迫逃婚，母亲重病，家族一落千丈。
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护国景帅。
呵，这都不过是祁静薇众多马甲中的一个。
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周易品读丨易经入门丨管理者提升领导力
21世纪是知识经济时代，需要高素质的领导者。领导者素质是从事领导活动所必备的基本条件，是一种潜在的领导能力，是领导者走向成功的关键因素，高素质的领导者是领导和推动组织事业取得成功的根本保证。
在知识经济时代，成功代表过去，能力代表今天，学习力代表未来。一个具有学习能力的人，就是一个可以不断走向成功的人。知识是智慧的基础，领导者需要向中国文化经典借智慧。在众多的中国古代典籍中，吸纳中华传统文化的精华的《周易》是当之无愧的精品。
《周易》被尊为“群经之首，诸子百家之源”，对中国历代的政治、经济、文化等诸多方面都产生巨大深远的影响，是中国管理思想的源头活水。古人说：“不学易，不足以为将相”。今日的管理者若是不明易理，不行易道，如何胜任本职工作？
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厚黑学活学活用：屡禁不止的社会生存指南
“读过中外古今的书籍，而没有读者李宗吾《厚黑学》者，实人生憾事也！”——林语堂
“这本书之好，在于告诉国人，一个盖世奇才，对日非的世局，其内心的悲愤痛苦是如何沉重。”——柏杨
“厚黑教主的为人道德，一点儿也不厚墨，甚至是很诚恳、很厚道的。”——南怀瑾
“我们李家的四大怪杰——李耳（老子）、李卓吾、李宗吾、李敖。”——李敖
《厚黑学》一书的内容涉及到文学、哲学、政治、经济学、心理学、社会学等诸多研究领域，在文学界和思想界产生过轰动效应和重大影响，而且他的著作历七八十年之久，至今仍畅销不衰。
《厚黑学》内容宏博，见解深邃，启迪心智，文笔流畅轻松，语言幽默隽永，既让人增长见识，深受教益，又让人从中获得一种非常特殊的阅读快感与审美享受。
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85期
稻盛和夫的商圣之路
一本书看懂稻盛和夫的商圣之路，稻盛哲学的敬天爱人、利他，企业经营者的六项精进、经营十二准则。
季羡林：根据我七八十年来的观察，既是企业家又是哲学家，一身而二任的人，简直如凤毛麟角，有之自稻盛和夫先生始。
郎咸平：稻盛和夫不仅创办并带领两家企业进入世界500强，还将他的经营和人生哲学传授给众多的中小企业和千千万万的个人。他不仅创造经济价值，还创造普世价值，是我很敬佩的全球企业家。
马云：我对稻盛先生一直很敬仰……很多事情是我几近一两年才想清楚的，但是稻盛先生多年前就已经想清楚了。
本书以传记小说的方式来叙述稻盛和夫的传奇人生。
第一阶段是描述稻盛和夫幼年在家乡，从出生、求学、染病、帮助家中事业并展现其经营天赋的过程。
第二阶段则是稻盛和夫大学毕业后进入松风工业上班，虽然工作努力、表现卓越然而由于公司整体进入衰落趋势，于是和夫离开松风工业创立“京都陶瓷公司”。
第三阶段则着力于稻盛和夫经营京都陶瓷公司的种种困难与挫折、努力与坚持、发展与壮大，直至将其发展成为跻身世界500强的企业。
稻盛和夫一生屡创商业奇迹：亲手创立了两家世界500强的企业：日本京瓷公司、日本第二电信（KDDI）；成功挽救濒临破产的日本航空公司，不但让其脱离破产监管，重新上市，并且成为获利最高的航空公司，重又跻身世界500强之列。
独家揭露稻盛和夫如何应用佛法打造出两家世界五百强企业
亚洲版的《当和尚遇到钻石》，一个拯救即将破产航空公司的和尚，稻盛和夫，印刷厂之子，十二岁差点死于结核病，但因为那次的濒死经验，让他开始接触佛法，而后每当遇到困境时都想办法以佛陀的智慧来解决问题。
上高中时就卖纸袋帮助家计，包下日本鹿耳岛地区的全部纸袋，让将倒闭的工厂转亏为盈。大学毕业后四年即成立「京都陶瓷」公司，在2001年的全球销售额达102亿美元。
在创业初期，有将近一半的员工以离职相逼要求调薪，眼看公司即将不保，他用佛法中的「同体心」去感受员工的苦并「真诚」的打动他们，「『公司若成长获利，增加营收的部分必定会回馈到你们身上……我如果做出背叛你的事……』和夫突然起身跪坐在员工跟前，两眼牢牢盯着他『你……大可杀了我。』」最后，没有任何一位员工离职，他们一起创造了世界的五百大企业-京都陶瓷。
65岁退休后，他在京都临济宗妙心寺派圆福寺出家修行，在78岁时被日本政府指定为重建日航的领导者，来年日航利润达到16亿美元，创历史新高。
稻盛和夫在日本被誉为「商圣」(与松下幸之助齐名)，强调「企业是为了给员工带来幸福」，善巧地用佛法来经营企业。本书为传记式小说，以旁观者角度带领读者领略稻盛和夫充满传奇的一
生。
台湾 商业周刊 报导文章撷取
稻盛哲学「我们的心里有一个磁石，会把周围的事物吸引过来，无论是刀剑枪枝、灾难疾病，或失业都是由心而引起的。」这是稻盛小时候罹患肺结核在家修养时，在《生命的实像》书中读到的一句话。
在肺结核还是绝症的年代，稻盛每天都捏着鼻子跑过患有肺病的叔叔家，深怕自己成为下一个感染者。没想到天天照顾叔叔的爸爸没生病，他自己却得病了。「父亲为了照顾弟弟而不在意自己是否会被传染，让疾病不会靠近他；反而是拚命想躲开的自己，过于在意才引来疾病，」这件事引导稻盛开始思考什么是「心相」，让他在日后体悟到
「拥有什么样的心灵，就会选择什么样的人生，实现什么样的人生价值」。
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