销售巨人：洞悉人性弱点的神奇销售技能

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来自现实的商业问题,往往涉及多个学科、多个维度,并不适合用一个学术流派的单一理论来解释。本书作者结合近三十年的商业研究实践，认为结构性思维是分析、解决复杂商业问题的一个有效方法论。 在本书中,作者将运用结构性的思维方式，对于当前社会问题、中国经济未来走向、资本市场运行逻辑、现代企业管理以及未来行业机遇的进行分析与解构。 面对当前复杂多变的商业环境,这些观察与思考不仅能够帮助企业家和创业者理解当下,做出正确的商业决策,也能帮助投资人看清未来的发展趋势,发现投资机遇,还能帮助普通大众看懂商业世界,明确个人未来发展路径。 刘劲 现任长江商学院会计与金融学教授，教授管理委员会主席，投资研究中心主任。曾任教于美国哥伦比亚大学、加州大学洛杉矶分校并获终身教授职称。 长期从事资本市场、财务会计和股权投资的研究，是股权投资和证券分析领域的国际著名专家。多年入选爱思唯尔“中国高被引学者”榜单。 曾获长江商学院杰出研究奖，加州大学安德森管理学院杰出研究奖，以及巴克莱全球投资最佳论文奖。

"本书即以九位美联储主席在任期间的货币政策为参考来解构美国经济，旨在为读者揭开美联储作为一个世界大国“央行”的“神秘面纱”，将其在美国经济各个发展时期的作用分门别类展现，进而引申出美元、美国货币政策的演变史。 不仅如此，本书有意从“经济问题”的角度出发，来讲述不同时期美联储主席的不同使命，以及解决问题的方法和施政策略，从而让读者对美联储的内部运作方式及政策演变有深入的了解。同时，引申出美联储对世界政治经济格局所产生的重要影响。"

在菲律宾，关于山下宝藏的传奇相传已久。 一九四二年，日本在太平洋战场已经一败涂地，日本菲律宾方面军指挥官山下奉文大将一边指挥残部做最后的顽抗，一边抓紧进行“金百合”计划。监督执行这一绝密行动的是裕仁天皇的兄弟秩父宫雍仁、三笠宫崇仁和表兄竹田宫恒德。据称，山下奉文共在菲律宾秘密设置了１７５个藏宝点，埋藏了约合上w亿美元的财宝！ 一九九五年，伦敦忽爆出发现１２０余吨菲律宾前总统马科斯黄金的消息，据消息人士称，这批马科斯财宝实际上包括了他侵吞的山下宝藏的一部分。菲律宾政府为找到马科斯宝藏，聘请的私人侦探拉茵.加科比迫于情势向媒体透露马科斯宝藏线索后，遭到追杀；旅英中国青年黄龙巧遇加科比后无端卷入这趟浑水…… 小说以残余的日本军国主义分子和各种势力明明暗暗追寻山下宝藏和马科斯宝藏为背景，以加科比及其合伙人追查自己真正的顾主，黄龙追查早年暗杀师傅的凶手为线索，讲述了笼罩在山下宝藏和马科斯宝藏上的层层迷雾、种种波诡云谲的争斗、暗杀、拼杀，以及黄龙非同寻常的艳遇和爱情故事。

先生一生涉猎极广，对诸子百家、拳术剑道、文学书法、诗词曲赋、医药卜算、天文历法都有研究，并深得其精髓。先生被人们尊称为“教授”、“大居士”、“宗教家”、“哲学家”、“佛学大师”和“国学大师”，一度名列“十大最有影响的人物”。南先生一生著作甚丰，已出版专著30余种，《听大师讲佛学》是从其佛学专著《中国佛教发展史》、《金刚经说什么》、《圆觉经略说》、《药师经的济世观》，《楞伽大义今释》、《学佛者的基本信念》中撷取的对佛学经典的一些参悟，并结合古今中外的例证，指导人们正确地修身养性，让我们在、领悟佛学精粹的基础上，对人生智慧也会有更深的认识。

日常生活中，我们往往身陷于各种各样的苦恼中，往往在世俗标准和内心追求中左右摇摆。而在“三不朽”圣人王阳明看来，解决一切生活问题的根源，就在于“做人”这颗种子。王阳明将生活的全部答案，归结为“做人”二字——做人，就是做你应该成为的那个人。 著名文化学者、暨南大学生活方式研究院联席院长费勇教授将王阳明心学的核心概念解读为五个生活法则：种子法则、心灵法则、纯粹法则、担当法则、行动法则，通过这五项生活法则，将王阳明的理论实践与现代生活相联系，指导读者从内心根源出发，从如何“做人”入手，解决日常生活中的种种困惑，从而拥有根脉清晰、枝繁叶茂的一生。

从比尔•盖茨、埃隆•马斯克到霍金，众多企业家和科学家都曾表示担心AI对人类生存造成的威胁。真的有一天，人类会成为自己发明的机器的受害者吗？ 在过去相当长的一段时间里，人类之所以能控制地球，是因为人类的大脑比其他动物的大脑要复杂得多。但如果AI变得比人类更聪明，我们要如何掌控这个世界？智能是一种权力，我们能否控制智能，决定了我们未来的命运。 这本书讲述了我们为理解和创造智能，在过去、现在和未来所做的尝试。这很重要，并不是因为AI正迅速成为当前的一种普遍现象，而是因为它是未来的主导技术。世界上的各个大国正在意识到这一事实，各家大公司也早就知道这一点。 作者在书中提出了一个大问题：如何破解人机共存密码，掌控比我们强大得多的智能，让AI获得新生？这可能是人类面临的最后一个大问题。这本书的目的是解释为什么这可能是人类历史上的最后一件事，以及如何确保这不会成为现实。

古人有云:“一言以兴邦，一言以丧邦”，而在当代社会，同样也有“一句话可以让人笑，一句话也可让人跳”，这些名言表达的正是说话在我们的人际交往中的大作用，会说话的人，在人际交往中左右逄源如鱼得水，而不会说话的人，在人际交往中左右受限寸步难行。 学过历史的人都知道，春秋战国时期，社会极其动荡不安，各诸侯国之间为了各自的利益，不断攻伐，战事频仍。然而乱世出英オ，这个时候涌现出了不少以雄辩闻名的外交家、纵横家，用他们那三寸不烂之舌，周旋于列国之间，挽狂澜于既倒，弭战事于无形。

很多人可能都认为，我们每天做的大部分选择都是深思熟虑决策的结果，其实并非如此。人每天的活动中，有超过40%是习惯的产物，而不是自己主动的决定。在过去的20年里，神经学家、心理学家、社会学家以及市场营销人员通过研究不仅发现了习惯的运作机理，更重要的是，他们发现了改变习惯的方法。习惯是我们刻意或深思后做出的选择，是即使过了一段时间不再思考，也仍然经常甚至每天都在做的行为。这是我们神经系统的自然反应。习惯形成后，我们的大脑进入省力模式，不再全心全意地参与决策过程，所以除非你刻意对抗某个习惯，或者意识到其他新习惯的存在，否则该行为模式就会自然而然地启动。虽然每个习惯的影响相对来说并不大，但是随着时间的推移，这些习惯综合起来就会对我们的健康、效率、个人经济安全以及幸福有着巨大的影响。习惯强而有力，却也能刻意培养；习惯不能被消除，却能被替代。本书作者综合了近20年科学家与商业对于“习惯学”的研究，包括数百篇学术研究、300多位科学家与企业管理者的访谈，以及数十家企业的实践研究成果，分三个部分探讨了个人的习惯、成功组织的习惯以及社会群体的习惯，作者都希格认为，只要掌握“习惯回路”，学习观察生活中的暗示与奖赏，找到能获得成就感的正确的惯常行为，无论个人、企业，还是社会群体，都能改变根深蒂固的习惯。学会利用“习惯的力量”，就能让人生与事业焕然一新。