实现自身高效谈判能力

一提起如何激励员工，很多经理人的第一想法不是给下属加薪就是给下属晋升，但不少经理人特别是中层经理人是没有给下属加薪、晋升的权力的。那么如何低成本地、高效地激励到员工呢，连云尧老师用自己的实战经验总结出不少行之有效的激励方法。

明明对一件事投入了大量的时间，却未见成果？明明想专注于某事,却总无法集中精力？每天加班，却从未加薪？这些是很多人在工作中经常遇到的问题，也是打造个人核心竞争力常常遇到的瓶颈。作者在总结前人经验的基础上，创造性地提出了一套旨在帮助职场人提高工作效率，为工作赋能的方法，即高效工作法。其中包括高速时间管理法、90分钟×3组工作法、单任务集中攻坚法、快速阅读法、超集中聚焦笔记法等，是一套无论职位高低都能灵活运用的方法。

都说机会是留给有准备的人，对于各行业的HR来讲，特别是在招聘前期，更要做好充足准备。提前做好岗位预估、提前准备招聘过程中的各项资料。具体又该如何准备才能提高招聘率，扩大人员贮备量？本期课程，跟着老师的课程，一起探索招聘前期HR需要掌握的秘诀！（注：如想询要本期课程PPT，请添加“班长-橙小懵”：chengxinhutong）‘’ 【讲师简介】 贺振宇 讲师 知名护肤品集团 人力资源部高级主管 曾任职中国移动通信集团 人力资源部 - 培训主管 〓 10年HR领域工作经验、3大行业背景（快消、咨询、通信）； 〓 熟练掌握HR领域六大模块知识、以及三支柱模型； 〓 对人力资源行业有深入理解，擅长人力资源业务逻辑解析； 【课程概要】 〓 1、招聘策略 不同行业、不同阶段策略不同案例：《IT 界牛人为王》 〓 2、流程设计 （1） 需求收集（2） 核薪（3） 渠道 （4） 简历筛选（初）（5） 预约候选人（6） 面试设计（7） 面试评价&反馈（8） 背景调查（9） OFFER 发放（10） 新人存活（11） 试用期管理 〓 3、招聘需求 （1）需求从那里来？ （2）需求的依据是什么？ a. 年度招聘计划（如果没有做计划怎么办？） b. 工作分析 （a） 定义 （b）方法 （c） 输出（职位职级、岗位说明书） （3） 不合理的需求怎么办？ （4）案例：招聘的其他用途 〓 4、渠道选择很重要 （1）企业渠道选择 a. 企业的阶段 b. 渠道的优缺点 （2）内部招聘和外出招聘的平衡 〓 5、简历筛选 （1） 原则（2） 维度

刘萍，民航业金领，百万年薪销售。本科就读于中国民航大学外语系，研究生就读于北京航天航空大学外语系。 【简介】 小县城里的乖乖女，英语专业研究生，新东方老师，民航业金领，百万年薪销售...... 刘萍的职业发展路径看似顺畅，却蕴含着她高超的职业智慧，听她为你： 解析民航业前景和职业机会 分享自己在职业发展中走过的坑 讲述百万年薪销售是怎样炼成的 【适合人群】 对职业发展有诉求 寻求职业转换 对民航业感兴趣 对销售领域感兴趣 【你将获得】 对民航业的洞察 成为优秀销售的特质 金牌销售职业发展路径的借鉴 跳槽决策的关键因素

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内求卓越，外求毁灭 向内求：成为卓越 向外求：沉沦苦海 想得到什么就付出相应的代价 老板内在建立了信仰，做事就有力量，因为相信人在做，天在看。 一定要懂得以身作则，身教大于言教。 为什么你的孩子不听话，很简单，因为你都做不到，要求孩子做到，孩子凭什么服你？ 依赖是最大的摧残，断依赖则心生强大 一个人真正的觉醒就是经济独立、精神独立，自己能够和自己很好的相处。 真正的爱是彼此加持，而并不是彼此消耗。 经营企业到最后都是在做自我成长，自我迭代。 有信仰的老板做事淡定、从容、踏实，相信冥冥当中的力量。 成就员工，造福客户，是成就自己最好的方式。

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